行业权威数据发布
重要行业趋势研判
一、数智化
数字化方面，项目运营过程中会产生大量的运营数据，为医院管理提供丰富的数据信息资源。伴随SPD模式的深入应用，数据价值日益凸显，通过对数据深入挖掘与分析，医院可以更精准地预测医用物资需求，优化库存管理，降低库存成本；更好地监测医用物资的使用情况，为医院决策提供支持。 智能化方面，随着智能硬件技术的发展，如RFID、条形码扫描器、自动化存储和检索系统（AS/RS）等智能硬件将被更广泛地应用于SPD管理，以提高物资管理的自动化水平和准确性。
二、精细化
流程再造方面，SPD模式的引入会带来医院一级库、二级库的改造，甚至延伸至三级库建设，多层级的库房管理规划能够更精准地满足医院科室需求，提高医用物资的配送效率和准确性； 全流程可追溯管理方面，SPD管理模式帮助医院实现事前计划、事中跟踪、事后追溯的科学管理，有助于医疗卫生成本的控制，医疗服务质量大的提升，确保患者安全和产品质量控制； 物资品类管理方面，SPD管理模式从最初的单项医用耗材管理，扩展至涵盖医用耗材和体外诊断产品的联合管理，再到医用物资的整体管理，显示出品类管理的精细化和全面性； 数据驱动方面，SPD管理模式需要根据数据分析与洞察来支持库存管理、需求预测、供应商评估等决策，通过深入分析数据，为医院提供精准的库存管理和采购建议。
三、集约化
SPD院外仓管理模式下，在院外设立统一的仓储库房，可以在区域范围内共享运营资源，减少资源的浪费，人员和硬件可以统一规划和调配，一体化、标准化管理释放人员活力，提升运营效率； 县域医共体SPD管理模式下，服务商根据牵头医院的需求，对各级医疗机构所需的医用物资进行统一配送、统一管理，帮助医共体优化供应链流程，提高供应链的响应速度和灵活性，确保医用物资的及时供应和合理使用。
四、规范化
政策法规方面，国家药品监督管理局发布新修订的《医疗器械经营质量管理规范》，明确要求为使用单位专门提供医疗器械运输、贮存服务的企业应参照执行本规范及相应附录的要求，这为医疗器械SPD行业的规范化发展提供了政策支持和法规依据。 行业标准方面，如《智慧医院医用耗材SPD供应链风险控制指南》等三项团体标准的发布，并确定于2025年3月5日正式实施，为SPD项目的建设和验收提供了标准化指导，有助于提高服务质量和安全性。 风险管控方面，在SPD管理模式下，医院内部的物流体系、流程以及管理职能发生了改变，对合规风险的管控提出了更高要求，医院需要与SPD服务商合作，确保供应链的合规性和安全性。
五、专业化
技术研发方面，SPD行业对于技术研发人才的需求日益增长，这些人才需要具开发和维护复杂的信息系统，负责实现医疗物资的精细化管理，确保系统的稳定性与数据安全性； 项目管理方面，SPD行业的项目管理人才需要具备专业的项目管理知识和经验，能够规划、执行和监控项目全过程，这些人才需要具备良好的沟通协调能力，与医院管理层、供应商以及团队成员有效沟通； 项目运营方面，运营人员是SPD项目的核心，负责日常运营活动的管理与优化，这些人才需要具备专业的物流管理知识和技能，能够根据医院的特定需求提供定制化的物流方案和服务，实现全程管理和精准服务。
六、市场持续拓展
伴随分级诊疗体系的不断完善，医疗资源开始向基层医疗机构下沉，这为医疗器械SPD项目提供了更广阔的市场空间。
国内方面，伴随《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》的出台，紧密型县域医共体的建设推进，医疗资源在县域层面得到更好的优化配置，为SPD项目的市场下沉提供了良好的基础。
国际方面，SPD管理模式起源于美国，成熟于日本，并在医疗领域得到广泛应用。近年来医疗SPD管理模式进入中国市场，迎来新一轮的发展浪潮。从其发展历程来看，SPD管理模式已经在全球范围得到广泛认可，未来伴随SPD管理模式在中国市场逐步发展成熟，将有更多的中国企业利用本土项目经验，开展国际市场业务。
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