人物志丨汪昭辉:不断超越自我 在变化中稳步前行

科技   2024-06-14 17:45   广东  
2024年,是我入职迪科的第6年。期间参与负责电信数据域、计费域、隆平高科、山东广电等项目的研发,跟随部门一起成长。由最初的核心模块功能开发,成长为参与产品设计与多个专项工作牵头的组织者,并进行部门内部产品研发组的管理工作。
六载斗转星移,与初入迪科时的自己相比,现在的我已经有了很大的不同。在专业技能方面,从最初入门时的懵懂到能够独当一面,解决各种复杂的问题。在团队合作方面,更加成熟自信,与团队成员保持良好的沟通协作,共同推进项目的进展。此外,我也更加注重提升自己的综合素质和能力,不断挑战自我,追求更高的目标。

初入迪科:领导和同事给了我坚强的后盾

2018年6月,我回到家乡合肥发展,加入了迪科这个大家庭。初入迪科华中大区,对于工作领域的知识还相对浅薄,对于公司的文化和团队的工作方式也在逐步了解和适应。虽然有些紧张和不安,但我始终保持着积极的学习态度,努力融入这个新的集体。

入职一段时间后,我开始独立负责一个项目的推进,过程中遇到了诸多困难和挑战。庆幸的是,身边的领导和同事给了我坚强的后盾,他们的丰富经验和专业知识逐步引导我去解决问题,还在我遇到困难时给予我及时的鼓励和支持。在这个过程中,我逐渐学会了如何在压力下保持冷静,如何面对挑战并寻求突破。

当然,有些经历依然刻骨铭心,一次测试环境安装某产品时,由于我的操作失误,导致服务器重启失败,进而影响了部门内所有开发项目的正常启动。面对这一突如其来的状况,我深感自责和焦虑,担心自己的失误会给团队和公司带来严重的损失。

然而,在这个关键时刻,我的领导和同事们展现出了令人钦佩的担当和集体力量。他们并没有责备我,而是积极帮忙协调资源,寻找解决问题的方案。整个团队齐心协力,共同面对这一挑战。那一夜,我们整整处理了一个通宵。每个人都全神贯注地投入到工作中,不断尝试各种方法,直到最终彻底恢复了服务器的正常运行。

在这个过程中,我深刻感受到了团队的力量和温暖,也认识到了担当和责任的重要性。这次经历让我更加明白了,一个团队在面对困难和挑战时,需要的是团结、协作和担当。每个人的努力都是不可或缺的,只有共同努力,才能战胜一切困难。因此,我会倍加珍惜这份团队精神和友谊,不断提升自己的能力和素质,为团队和公司的发展贡献更多的力量。同时,我也时刻警醒自己,保持谦虚和谨慎的态度,不断学习和进步,避免再次犯下类似的错误。

引领团队:逆境中才能更快学习成长

经过几年的历练成长,我开始参与管理。起初也有诸多不适应,经历了一些迷茫无措的时刻。有一段时间,我负责多个项目推进,由于团队内部出现了人力资源紧张、任务紧急、沟通障碍,导致项目启动阶段出现严重滞后,甚至面临可预见失败的风险。当时,我深感压力巨大,不知道该如何应对这种局面,甚至开始怀疑自己的能力和价值。

我深知,压力和怀疑并不能推动项目前进,在这个关键时刻,我只能硬着头皮积极面对。首先,我主动与团队成员进行深入的沟通,寻找解决问题的突破口。通过不断交流和协调,我们逐渐建立了共识,并找到了解决问题的方法。同时,我也意识到自己的不足,开始积极寻求外部的资源和帮助,并主动去学习了解项目管理的知识,不断提升自己的专业技能和管理能力。当我重拾信心奋力而上时,项目也在向好发展。这个过程让我明白,面对困难和挑战时,我们不能轻易放弃,而是要勇敢面对,逆境中才能更快地学习和成长。

目前,我们的团队共有8名成员,既有经验丰富的资深员工,也有充满活力和创新精神的年轻力量,他们有的严谨细致,有的灵活变通,有的善于创新,有的擅长执行。在这样的团队构成下,我们面对各种挑战做出决策时都能考虑得更加全面和深入,迅速找到最佳的解决方案。

其中,RPA产品重构无疑是团队最为突出的工作之一,也是极具挑战性的项目之一。RPA产品重构是一个系统性、综合性的过程,复杂而繁琐,需要团队成员之间的紧密协作和共同努力。不仅要深入理解现有产品的优点和不足,还要精准把握市场需求和用户痛点,进而设计出更加先进、高效、易用的新产品。

在RPA产品重构的过程中,我们首先对市场上主流的RPA产品进行深入的分析和研究,了解了它们的优缺点以及用户的使用习惯和需求。接着,我们结合公司的技术实力和资源优势,制定了详细的重构计划,包括产品功能设计、技术架构优化、界面改进等方面。

在这个过程中,我们遇到了诸多技术难题和业务挑战,但团队成员们相互支持、密切配合,共同攻克了一个又一个难关,通过团队成员的共同努力和持续创新,实现了产品的成功升级。新的产品不仅提升了业务处理效率,降低了运营成本,还为客户带来了更好的使用体验。我们不仅提升了产品的质量和竞争力,也增强了团队的凝聚力和向心力,还为公司的发展注入了新的活力和动力。

当RPA产品成功上线并受到市场的广泛认可时,我深感自己的付出得到了回报,深刻体会到了团队的力量和合作的重要性,也为能够带领团队取得这样的成绩而感到由衷的自豪和满足。

汪昭辉与团队

2023年,是充满挑战与收获的一年。无论是在项目推进中遇到的技术难题,还是在团队管理中面临的人员调整,每一个挑战都考验着我的决策能力和应变能力。这些挑战让我更加明白,只有不断超越自我,才能在变化中稳步前行。

2024年,我将保持持续学习的习惯,继续拓展自己的技能和知识领域;保持良好开放的心态,积极拥抱新技术、新思维,并将其融入到工作。同时,我也期待不断挑战自我、追求卓越,与团队共同努力,为公司的创新发展做出贡献。

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