厂区纪事 | 2025开年首抓安全事

新年新气象，聚力谱新篇。2025年伊始，冀中能源股份公司万年矿精心组织、周密部署，通过安全宣传教育、细化隐患排查等“定制套餐”，筑牢新年安全生产防线。

拧紧安全“思想阀”

“希望大家一定要严格按章作业，始终保持‘如临深渊、如履薄冰’的紧张感，真正将安全喊在口头上、记在大脑里、落实在行动中！”1月1日，该矿工会组织开展的“安全开讲啦”活动，在该矿一采区班前会上入企进行。

为进一步强化安全宣教工作，2025年，万年矿工会开拓思路，通过创新“宣”的形式，增强“教”的效果，全力拧紧干部职工安全“思想阀”，并通过开展“安全开讲啦”活动，组织安全生产先进标兵走上讲台，讲安全、话安全，向职工传授安全经验，推动安全宣教切实入脑入心。

“下一步，我们还将陆续组织开展‘亲人嘱托保安全·女工协管护安全’‘传递安全家书’‘文艺节目下区队’等活动，促进职工的安全意识和素质能力的进一步提升。”该矿工会女工部部长井滢说。

“云端”治理防隐患

“对发现的安全隐患决不能轻易放过，再小的问题也要立即整改。”1月2日，该矿安全管理部部长孙超，对当天安全大检查查出的15条安全隐患问题，责令相关部门和个人立即进行整改。

2025年伊始，该矿将隐患排查整改与安全生产相结合，紧盯生产各环节、各系统安全风险，确定每月至少组织4次安全大检查、集中整治一批安全隐患、全力打通安全生产“最后一公里”的目标，并组织安监员、群监员每天不定时对重点地区、薄弱环节、关键时段、特殊岗位进行动态检查；跟班人员与班组长盯重点、抓关键，认真做好现场安全巡查，第一时间发现并消除安全隐患，采取有力措施管控安全风险，坚决把控好现场“安全关”。

“今年，我们还将推进‘智能双重预防信息化平台’建设，构建‘云端’安全管理新模式，使安全管理数据化，切实减少现场安全隐患和‘三违’发生率。”孙超说。

新年伊始，万象更新。进入1月份，三友集团纯碱公司聚焦冬季风险防控，扎实开展了一系列丰富的安全主题活动，全方位打造有温度、有力度的安全管理工作，确保在新的一年筑牢安全“防护网”。

“柔性”管理增互动

“咱们下周安全检查的主题是‘防风、防滑、防凝’，各班组分管领导带领技术员到班组进行隐患排查，并将检查结果上报安全组进行汇总。”1月2日，在纯碱公司电仪车间例会上，车间主任张志海布置着新的安全检查任务。

据了解，“每周一主题”安全检查活动是电仪车间为提高隐患排查力度而开展的一项新举措，其采用以班组为最小单元，由班长带头自查、汇报，分管领导、技术人员深入督导检查的安全管理模式，并通过自查、汇报、检查的方式，形成了职工“做题、解题”，车间“讲题”的互动模式，让安全管理从“刚性”变“柔性”，不仅能收获了1+1>2的管理效果，还全面筑牢了安全基础，营造了浓厚的安全氛围。

“目前，车间确定了‘消防安全’‘现场电气仪表设备防护’‘现场警示标志’等多个检查主题，‘菜单式’开展安全检查活动，变职工被动迎检为了主动参与，进一步提升了安全意识。”张志海说。

“先学一步”强效果

“动火前需进行气体分析，气体分析由车间监护人签字……”1月3日，在电仪车间重碱仪表班的班前会上，班长张晓峰再次向班组人员重申办理动火作业票的注意事项。

为进一步强化安全管理基础，该车间对安全作业票证废票率进行了统计和分析，将职工安全票证填写出现的问题进行汇总，并有针对性地制定培训计划，让所有班组长“先学一步”，再利用班前会“在岗一分钟，安全30秒”的活动时间，为班组成员进行讲解，加强票证填写培训力度。此外，车间还利用班后会的时间，对当班的安全作业情况进行梳理总结和查漏补缺，以“当前的问题不过夜”为目标，对现场工作中遇到的“疑难杂症”进行集体会诊、支招，形成工作闭环。

新年伊始，大河金属衡板包装板业事业部严格管理、压实责任，充分认识安全工作的重要性，出台实施一系列安全举措，强化职工安全意识，提升安全管理水平，为新一年的各项工作起好步，开好头。

“积分管理”堵漏洞

“镀锡作业区蒸汽管道保温防护有破损，作业长及时安排修复，修复完毕后反馈。”1月2日，板业事业部安全员张红强对镀锡作业区下发了安全工作整改通知。

随着新年度产线“火力全开”，为切实发挥作业长安全管理职责、提升现场安全管理水平，板业事业部积极探索“作业长积分管理”方法，将生产一线的安全问题责任到人、定时管理，通过安全科不定期下发安全任务，并对作业长的完成情况进行打分，全面调动作业长对安全管理的积极性，及时消除安全隐患，堵塞安全管理漏洞，在提升产线职工安全意识的同时，保障生产现场安全可控。

“实施安全工作积分管理后，对每名作业长是否做到及时督促职工劳保穿戴、认真检查安全设施完整情况，是否在发现设备损坏后及时进行修复等每一项工作的落实情况，都会有不同分值的体现。最终，通过积分进行排名，激发大家对安全管理工作的积极性。”板业事业部酸轧区域作业长贾志领说。

“隐患上墙”敲警钟

“今天，有职工在巡检时发现平整机地下楼梯的安全出口灯损坏，让产线职工去地下巡检存在风险。现已安排电气维修工进行整改，确保了职工安全。”1月3日，电气维修作业长王森将安全隐患反馈给安全员张红强。

为了营造“人人管安全、人人抓安全”的良好工作氛围、全面提升职工安全意识，板业事业部于1月份组织开展了“安全隐患上墙制”活动，一线职工将在工作中发现的安全隐患上报，安全员及时将其公示在安全隐患专栏中，并根据隐患程度给予提报人相应奖励。此举，有效保证了隐患苗头性问题早发现、早控制、早解决，确保了生产平稳运行。

岁末年初正是安全生产的敏感时期。面对可能出现的冰雪、极寒天气给施工带来的严峻挑战和安全生产风险，河北建工省安装二分公司多措并举，严把开年“安全关”。

安全问题“零容忍”

“今年，公司再次对安全问题‘零容忍’条款进行了修订并发布。今天，我们要逐条学习梳理……”1月1日，在该公司秦皇岛佰工提钒项目钳工班召开的早班安全会上，班长柏玉春组织职工逐条学习了安全问题“零容忍”条款，并将此项内容作为“安全月”活动的启动项目，要求大家严格遵照执行。同时，他还向大家布置了结合岗位实际写安全承诺书的任务。

“我郑重承诺，进行高处作业时按规定系牢安全带……”“我郑重承诺，动火作业严格落实各项防范措施……”早班会后，职工们纷纷结合自身岗位实际，写下安全承诺书。

“一月份开展‘安全月’活动，是我们分公司抓好冬季安全生产的一项‘自选动作’。除了让职工学习‘零容忍’条款外，我们还要求大家立足自身的岗位和工作内容，手写具体明确的安全承诺，目的就是让职工对安全的理解更深入，加强危险源辨识，将安全责任时刻放在心中。”该公司工程安全科科长王朝军说。

绩效考核强管理

1月1日，该分公司紧贴生产实际和管理短板，进一步补充、细化、完善的《全员安全绩效考核管理办法》正式实施，让“全员安全绩效考核”，成为各项目人员热议的话题。该办法不仅规范了管理人员和作业人员的安全行为，而且还与个人绩效、履职评估、评先选优等直接挂钩。

“安全考核管理办法的实施，让大家对安全问题有了敬畏之心，更加自觉地做好隐患排查工作。”该分公司山能永锋项目安全员吴志强说。