天下武功，唯快不破。
地产高周转犹如葵花宝典，练成之后快如闪电所向披靡，项目高额回报让领导迷失自我，以至于自我膨胀、称霸武林、唯我独尊。
但是高周转的弊端就是使得行业及企业无法持续延续下去，犹如当年练就葵花宝典之前必先自宫，后代繁衍成了最大的问题。
当年那些步子大的高周转房企，高举杠杆到处发债极致玩弄起高周转，政策风向一变，就率先成为了祭奠地产的烈士，再后来就是现如今的某些稳健民企、部分央国企巨头，行情好的时候纷纷效仿高周转，现如今行情不好就开始效仿降本增效。
某房企下属某区域公司，因为市场变化及某重大项目操盘不善，年底即将开展大规模的裁员优化行动，以此提高兑现年初的区域考核目标。
这家房企并不是第一次裁员优化。准确来说，自从该房企进入2021年以来就开展各式各样的方式方法，尽一切可能地提高人效，降低管理费支出。
简而言之，该房企一直持续性裁员，已经被列为降本增效提质“管理措施”。有的合同到期的不续签，有的被外派其他边缘城市，有的被莫名其妙地干两三份工作量，有的被领导每天指着鼻子骂娘……
目前该房企已流传出一份《优化方案》，根据该区域下属各大公司年末销售业绩情况，制定了裁员优化建议比例。
业绩实现存在重大问题的公司人员编制将会逐渐被裁员优化50%；业绩实现不存在问题或超业绩实现的公司继续保留现有人员编制，如有人员缺口将实行“优先调动其他公司”的原则，严守“只出不进”用人招聘原则。
据来自区域公司的小道消息，该房企总部不仅筹谋着裁员优化的方案，那些没有被裁员优化的人员也将被“谋划”统一降薪，但是具体的降薪方案还没出来，中高层的领导们将会是被谋划降薪的重点对象，一线基层员工的薪酬待遇基本上维持不变。
目前该房企经营上并没有出现重大问题，相反，该房企的市场品牌竞争力及业绩实现回报远远超过于一般房企，近两年该房企一直在拓展新项目，只是因为受市场影响无法年初“吹的牛逼”，或者领导不喜欢某些与公司企业文化不匹配的人，所以通过此次裁员优化准备来一个“排除异己”。
有人可能很想知道该房企的企业文化是什么？
你必须适应一周七天白加黑，白天开会晚上画图写报告；二十四小时抱着手机电脑，做到2分钟内回复领导；时刻关注领导情绪，领导随意向下属发脾气，下属决不能反抗或者表现出任何不满；领导的决策就是圣旨，必须无条件服从；领导任人唯亲，必须在旁边鼓掌夸领导慧眼识才；领导指定采购方，必须帮助领导解决审计风险……
别人家的裁员降薪叫做“公司倒闭”，而该房企的裁员降薪叫做“刮骨疗伤”。原本刮骨疗伤的初衷，是刮掉“寄生虫”、“小白兔”、“老油条”……
但是实际上，最后各公司执行层面上“变味”，最后裁掉没有任何背景关系的老实人。
某些房企乌烟瘴气的企业文化，无不透露着领导十分鼓励“不干事”的人抢着“干事人”的功劳等此类不公平现象，“干事的人”每日苦不堪言，“不干事的人”每日纸醉金迷。
领导经常还以此得意洋洋，并且美名曰“情商高度决定职场高度”、“向上管理高于一切”……好家伙，真是TM恬不知耻！
目前地产行业继续萎缩成趋势，在职地产人或者已经离开的地产人，必须要有理性清醒的意识，萎缩之后的地产必然没好日子。
不管是央国企及巨头房企靠着背景继续成长成为超级巨无霸，还是部分小房企靠着碰瓷找场子去苟延残喘……
届时超过35岁的你，能否适应某些乌烟瘴气的企业文化？
