自从我摆脱了大厂打工仔的身份之后，我发现在我的知识星球也好，朋友圈也好，聊具体的某个设计主题内容越来越少了，并不是我不做设计，我每天的主要工作还是围绕设计和泛设计相关做很多事情，它是我的职业，包括在写这段话的前一刻，我刚刚给一个项目做好修改和交付。
聊的少是因为我发现在职场上是看不到真正的商业闭环的，我们只是在就着设计做设计。因为大厂把人塑造成了一个个稳定的且技能单一的螺丝钉，大家在自己的岗位上做久了，为了塑造所谓的“价值”，就在卷方法论，卷向上管理。因为自己的角色看不到、看不懂，所以关心的就是为啥自己的设计上下游不认，老板不买。搞好设计的价值不如搞好关系，搞定人来的更直接。
自己出来之后，首先要面对的就是理解“什么是真正的商业”，当自己有体感的时候，是能理解为什么“这样的设计竟然可以”，而“更好的设计”却失败了。
很多时候其实不用像在职场上那样“扣细节”，是真的不用，因为它不重要，做好做坏无关乎生死。商业效率决定商业价值的高低，扣细节对于一个职场设计师可能换来年底的好绩效，而在真实的商业环境里，你不做或许压根就没影响，你做了也不一定能被人发现。
前段时间我总说，设计师在职场上是永远看不到公司是怎么赚钱的，因为你做的事情到底起了什么作用你不知道，所以这种商业体感就很难建立起来。
我们追求的专业精进和真正取得商业效果是两件事。比如我们经常看到的大师做的新项目案例，然后被各类自媒体拿来点评嬉笑，但大师们完成的是商业交付，这是商业价值，这跟创作作品完全不同的两件事。
人们拿大师的作品当谈资，但人们拿不走大师的客户，所以这些人压根不知道这背后到底能力差在哪，看似他能做的你也能做，你还比他便宜很多，但为什么就不是你？
因为你不知道，大师在这里的角色是推动商业闭环的核心要素，谁最后出图，出的图是不是和行业人的专业口味这不重要。
设计师早晚要独立，或者说职场人只有独立，才能看清这个世界商业真实的样子。
--这是我的私房课--
--这是我写的书--
点击图片可下单购买支持
--
