#编者按
三季度，是下半年攻坚战的首战之季，是全年工作的重要时节，更是承上启下、决胜全局的关键阶段。为了圆满实现各项年度既定目标，浙江省旅游投资集团各二级单位已全速启航，展现出坚定不移的决心与必胜的信念，吹响奋战三季度、冲刺下半年各项任务的号角，全力以赴推进各项目标的完成。
三季度以来，盛景资本党总支深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十五届五次全会精神，坚持党建引领谋发展，深化改革绘新篇，统筹抓好“酒店+AMC”、融资租赁、基金管理等产业金融业务的谋篇布局，逐步提升产融结合、以融促产能力，坚决扛起“集团产业发展的支撑者”的发展使命，保持不甘落后、奋勇争先的姿态，为实现全年目标而拼搏奋斗。
以增资扩股为契机，妥善布局推进业务提速
盛景资本坚守“服务浙江旅游发展”的初心使命，持续深耕“酒店+AMC”业务，充分利用与浙商资产合作的投资平台，在全国范围内拓展考察符合集团主业的产业性投资项目，实现储备项目3个，拟投放项目1个。充分发挥融资租赁牌照优势，精心优化业务经营管理组织架构，调整盛景本级业务团队下沉至融资租赁公司，快速拓展围绕集团三大主业开展的融资租赁业务。融资租赁业务团队明趋势、重质量、扩增量，发扬党员干部先锋模范及攻坚克难精神，全速布局省内业务，持续强化业务协同力度，拓宽行业研究深度，联系走访金华市、湖州市、衢州市、舟山市等15个县市，安吉两山高新技术产业园区开发有限公司、吴兴城投等15家地方政府投融资平台，目前锁定9个融资租赁项目，力争在三季度投放落地2个融资租赁项目。创新布局财务性投资业务，紧抓市场机遇、投身蓝海市场，推进并落地须弥科技等个贷不良资产项目，助力成为公司发展驱动力之一。
以乡村振兴为引领，金融为器深扎文旅土壤
盛景资本积极响应省委省政府关于文旅深度融合的重要指示，妥善发挥下属乡悦公司作为基金管理人的专业职能，围绕集团主责主业大力开拓文旅新质生产力，共绘全省旅游产业发展新蓝图。省天悦农文旅基金通过与文旅同行优秀企业的资源合作、优势互补，探索文旅产业新模式、新业态、新标杆，最终获得省国资委批复，目前正在抓紧设立中。为妥善筹备人才发展投资基金和文旅融合发展基金，先后拜访逾十家行业领先的投融资机构、央企和地方国企、银行、保险等金融机构，探索基金资金来源的新路径和合作渠道；深入研究相关法律法规，确保基金设计的合规性与前瞻性；聚焦REITS产品研究，探索旅游目的地发行REITS的可行路径，提升基金管理团队“募、投、管、退”水平。乡悦公司旗下管理的浙江省古村落保护利用基金总结七年实践经验，被新华社及浙江党建网等权威媒体刊登报道，绘就了一幅“古村活化，拥抱文旅”的美丽画卷。
以巡察整改为总揽，深化国企改革攻坚破局
扎实推进集团公司巡察整改落实工作，将巡察整改与管理增效、风险防范、人才培育、数字赋能等紧密结合，下好业务风险防范化解“先手棋”，夯实高质量稳健发展根基。纵深推进全面从严治党，把党的领导贯穿到公司治理全过程各环节，健全完善“三重一大”等决策议事制度，把党的政治优势、组织优势转化为公司竞争优势、发展优势。强化“三支队伍”人才雁阵，创新打造“盛景讲堂”，持续打造懂业务、重风控的综合型人才干部“储电站”，系统推进队伍建设、激励约束等机制建设。深入实施“双融共促”工程，全面落实“五强争先”专项行动，聚焦“1个目标”实施“三大行动”和“五个工程”，助力打造新时代党建工作新高地，以高质量党建统领高质量发展。
三季度是各项工作提速加力、实现跨越式发展的黄金时期。盛景资本公司上下将认清当前发展的“形”与“势”，准确把握政策和机遇，推动风控做深、业务做强、作风做实，延续势如破竹、锐意进取的工作势头，做到千方百计聚合力、提效力，扎扎实实谋发展、促实干，努力为公司高质量发展蓄势赋能！
供稿：盛景资本公司
