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金秋十月，正是项目建设的黄金时间。国庆期间，路桥公司路北市政项目全员奋战在第一线，用坚守诠释初心，以汗水浇筑精品，持续掀起大干热潮，用“中冶蓝”靓丽“中国红”。
该项目位于河北省唐山市路北区，含括规划三路、常泰道、铁西路、国防道等多条道路，施工总长度约8.2公里。施工内容为新建给排水管线、供热管线、燃气管线、电力管线、通信管线等基础设施、交通和照明工程。
施工不停歇
安全不松懈
为确保假日期间施工生产不停歇，项目部结合各工点实际情况，召开项目协调会，重点组织节前安全检查和施工现场环保管理。
项目部以节前的包保检查为契机，坚持高标准、严要求，持续推动安全文明标准化管理水平再提升，根据施工进展，项目部制定详细的安全防范措施和要点，督促各施工段落实到位，坚持关口前移，狠抓现场重大隐患动态清零，坚持安全文明标准化施工常态化管理。
重担众人挑
质量固若磐
在全力以赴保节点的同时，质量亦是项目施工的红线。项目部结合项目管理手册，持续优化项目管理体系，将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员，从而使质量目标“纵到底，横到边，千斤重担大家挑，人人肩上有指标。”确保质量目标更具有操作性。整合工区内管理人员，项目部组成质检小组，对各分包就质量管理体系建立、进场材料验收、实体质量控制、检测试验管理、内业资料编制等方面进行全方位检查。
同时贯彻实行“三检”制度，严格管控进场原材料，坚决杜绝不合格品进入施工现场，确保一次交验合格率达到100%，为工程高质量实施筑牢质量基础。
攻坚重难点
进度如破竹
面对工期紧、施工场地征拆难、地下管道错综复杂、交叉施工、资金问题等多重难题，项目部制定详细的施工生产计划，层层分解并签订目标责任书，保证“人员到位、管理到位、监督到位”，按计划顺利推进项目建设。
积极与业主沟通，在符合施工条件的情况下，深入优化施工方案，以“一盘棋”思维全盘谋划，采取“多点多面开花、平行施工”的举措，开展碰头会、关键工序技术交底等工作，梳理项目目标与重点攻坚任务，通过周例会、月调度机制定期选先树优、通过“红黑榜”劳动竞赛评比树立典型，将生产重难点事项作为前沿阵地，快速打通项目施工堵点。
截至目前，规划三路污水管线总长 4586 米，已完成 1030 米，完成比例22.55%，并同步进行热力管线、电缆隧道、电力排管、雨水泵站、U型槽施工等工程；铁西路污水管线总长 1984 米，已完成 1430 米，完成比例 72%,电力管线总长 1979 米，已完成 1550米，完成比例 78%;常泰道通信、热力、污水、雨水、电力管线施工已全部完成，正在进行给水管线施工。
路桥公司路北市政项目多点穿插施工、遍地开花，全员上下争分夺秒、拼搏争先，施工现场日夜上演热火朝天的大干景象。接下来，项目部全员将继续保持敢想敢为、善作善成的精神和活力，保证项目各项施工任务高质量、高标准、高效率地完成。
路桥公司知识角
“五个紧紧围绕”：
一是紧紧围绕“两个确立”，在加强政治监督上持续发力。二是紧紧围绕监督首责，在推进“三不腐”机制上善作善为。三是紧紧围绕正本清源，在深化作风建设上驰而不息。四是紧紧围绕政治定位，在提升巡察质效上久久为功。五是紧紧围绕强基固本，在打造纪检铁军上行稳致远。
供稿｜路北项目 杨帆
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