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企业新闻
10月22日，路桥公司召开2024年三季度经济活动分析会，会议围绕市场、工程、预算、财务等方面，对公司当前各项工作进行总结，分析研判当前公司总体形势，动员公司上下提振信心、鼓足干劲，大干四季度、打好全年收官之战。会议由副总会计师胡伟主持。
路桥公司总经理王春江对公司发展形势、市场开拓情况、项目履约情况、精细化管理能力等进行客观分析，并对四季度重点工作进行了安排部署。
他表示，面对复杂多变的内外部形势，公司上下要团结一心，锚定目标不放松，加压奋进，推动全年目标圆满完成。各分管领导要进一步提高重视程度，全面统筹梳理年度目标，提前谋划、认真部署，找差距、思不足，制定有效的、有力的、有针对性的措施；各机关部门要进一步以服务中心大局为重心，以督导检查为抓手，强化机关部门的服务督导力度，加强执行文化建设，提高办事效率，打造有速度、有温度、有深度的路桥执行文化。
他强调，要立足实际补短板，再接再厉，全面推动具体工作务实出效，充分发挥信息化驱动引领作用和机关部门的职能作用，加大营销人员考核结果的运用力度，将“能上能下、能进能出”体现得更加全面、更加深刻，充分调动起全公司精干力量的营销积极性与主动性。要以集团体系建设优化为中心，围绕创新提质，以九大体系建设完善为抓手，从“管理提升、创建示范引领、价值创造”等方面全面发力，特别是在履约保障体系、市场营销体系、四位一体等领域，提升公司治理能力，促进内涵式发展，推动公司高质量发展。
会上，路桥公司党委书记张海松传达了集团公司三季度经济活动分析会的会议精神，相关领导就分管工作作三季度工作总结和四季度工作部署。
各分管领导进行工作汇报
公司助理级以上领导，机关各部门部长，专业公司经理、书记，唐山周边项目部经理、书记现场参会，项目部其他班子成员视频参会。
路桥公司知识角
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供稿｜财务管理部 刘丹
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