作为我国的经济大省，江苏长期以来走在全国前列，两化融合发展水平连续九年全国第一；科技型中小企业、国家专精特新“小巨人”企业总量均居全国第一……江苏经济缘何如此蓬勃发展，雄厚实力和巨大发展潜力从何而来？《经济》杂志记者曾经数次到过江苏，而今再次前来，试图找到一些答案。
记者的第一站是连云港。连云港，古称“海州”，地处江苏省东北端。虽然属于“苏北”，但经济发展“成就不俗”。近年来，他们锚定“东方大港、千万标箱”目标，打造陆桥沿线国家和地区的首选出海口，展现了支点建设的“港城担当”，实现了高水平的对外开放和高质量发展。2024年7月，连云港市委副书记、市长邢正军在总结连云港“后发先至”的总体情况时指出，连云港40年来发生了四个“巨大变化”，一是开放格局发生巨大变化，中欧国际班列累计开行1.6万列，稳居全省首位，港口吞吐量从不足千万吨增长到3.2亿吨。二是改革发展发生巨大变化，聚焦重点领域和关键环节，形成了一批具有连云港特色的改革经验。“海事政务闭环管理”“综合查一次”“打造亚欧陆海联运通道的江苏实践”等做法相继入选国务院、交通部等机构优秀案例，“先医后付”创新做法还获评全国信用承诺优秀案例。三是人民生活发生巨大变化，与全省同步高水平全面建成小康社会，城乡居民收入分别增长到43769元、24411元，分别增长71倍、52倍，特色产业鼓起了群众的“钱袋子”，高水平创成了全国文明城市。汇聚而言，是连云港的综合实力发生了巨大变化，全市地区生产总值从1984年的23.6亿元增长到2024年的4363.6亿元，增长185倍。人均地区生产总值从668元增长到9.5万元，增长141倍。世界级石化产业基地展露现实模样，“中华药港”从海州湾畔逐浪驶向世界舞台，一座产业高地在黄海之滨加速崛起。
连云港正积极打造陆桥沿线国家和地区首选出海口。刘越山/摄
连云港的发展成就，除了南连长三角，北接渤海湾，西依大陆桥，处于连接新亚欧大陆桥产业带、亚太经济圈、环渤海经济圈和长三角经济圈的“十”字节点位置等天然的地理位置优势，还有一个最关键的因素：人心。
记者在连云港采访了一家生产油酸的生物科技有限公司，这是一家以食用油的下脚料为原料进行循环利用的国家级高新技术企业，先后获得国家以及省市地县多项荣誉，获得国家专利数十项。但令记者更为关注的还不是这家企业的创新成长过程，而是他们的“以人为本”、以员工的利益为企业最大追求。在这家企业以及他们投资的另一家同类企业内，爱与关怀成为主旋律。在这里，对员工实行管吃管住，饮食起居被照顾得无微不至。食堂就餐实行桌餐，每顿饭都有七八个菜，员工们围坐一起，有着家的温暖。宿舍，则如同一个个温馨的小窝，干净整洁，设施齐全。此外，员工的健康也是企业所关注的，公司内建起了设施完备的篮球场、羽毛球馆等，每当工作间隙或下班之余，员工们就到这里挥汗如雨，锻炼体魄，沟通交流，增进友谊，提升企业凝聚力。更为奇特的还有企业的员工招录制度，老员工带子女、青年人带伴侣进到企业工作，亲情延续，血脉相连。
在这里，每一位员工都被视为一家人，喜怒哀乐、成长进步都被公司深度关注。公司还设立了员工关爱基金，为遇到困难的员工提供及时帮助和支持。贴心的管理，充满爱与关怀的大家庭，自然也就书写了企业的辉煌。
在我国母婴与健康护理市场，南通爱舒屋以其深厚的品牌底蕴、专业的产品理念以及细致入微的服务独树一帜，成为众多家庭信赖的选择。爱舒屋是南通亿吉邦工贸有限公司（简称亿吉邦公司）的其中一款母婴洗护品牌，是一家多品牌的矩阵公司，除爱舒屋，还有专注女性分龄私护护理清洗液领域的Dr She品牌，以及婴童润肤的赤本舖和以独特配方缓解酒后不适的醒醺。通过各自的深耕细作，不同品牌的种种产品，为消费者提供细致入微、用心贴心的产品服务，也诠释了品质生活的真谛，传递了积极向上的生活态度。
欣欣向荣的南通。刘越山/摄
公司创始人王文栋向记者介绍，2006年他自南通居梦莱家纺外贸行业干起，由此渐渐开启了他的跨境电商追梦路，在亿吉邦公司相继打造出爱舒屋、DR She等，品牌发展之路自此开始。是江苏人的“敏锐”和“敢为”，爱舒屋2020年与全球化妆品研发巨头科玛株式会社达成深度合作，研发出了一系列的母婴产品，产品一经面市便获到用户一致好评，2023年销售额就破亿，公司规模也迅速扩至100多人。此后，他们紧盯科技前沿，相继在天猫、抖音、京东、拼多多、唯品会等主流线上平台完成全面布局。爱舒屋唇周膏一经推出，便大获成功，荣登各大电商平台排行榜首位，成为行业焦点。陆续创立的Dr She、赤本舖、醒醺等品牌，也均取得不凡业绩。
生于1984年的王文栋，对于市场有着较多的感悟。他认为，在企业运营的漫漫长路中，管理似精准导航的罗盘，在复杂多变的局势面前保持定力，保持清醒，从而才能制定清晰的市场战略。他认为，市场宛如神秘莫测的浩瀚宇宙，机遇与挑战如繁星闪烁、隐匿一角，只有对数据深度剖析、对趋势敏锐感知以及果敢决绝的应变能力，才能在广袤的天地中精准定位，捕捉到稍纵即逝的商业契机。在管理中，他巧妙平衡制度刚性与人性温度，巧妙整合资源、协调各方，引领着团队稳步前行。他认为，员工是企业蓬勃发展的根基，也是核心驱动力，更是蕴含无限潜能的种子，对他们一定要给予充分信任，给予他们成长的环境和广阔的成长空间，用真诚关怀去浇灌，以明确愿景去引导，使他们充分绽放才华。也只有这样，才能凝聚推动企业不断攀升的磅礴力量，书写企业的辉煌篇章。
在全力发展经济的同时，江苏也始终坚持农业的基础地位和作用毫不动摇。作为我国的经济大省，江苏通过提升农业科技水平、优化农业产业结构、推进农村改革，确保了粮食安全和农民增收，农业产值和效益持续提升，有力保障了省内粮食蔬菜供应，为全国粮食安全作出了贡献。
苏州街头一瞥。刘越山/摄
在苏州高新区镇湖乡，记者见到了在苏州较有名气的“猪司令”张桂泉。张桂泉1987年从福建某高炮部队退役，回到老家当了一名派出所民警。谁知，3年后他却提出辞职去养猪。对此，家人不理解，群众也多有议论，但张桂泉却铁了心。他牢牢记着乡长黄国庆对他说的话：“随着改革开放，人们对猪肉的需求越来越大，但是千家万户养猪的自然经济模式明显跟不上时代了，需要集约化、规模化的养猪！”稍后，张桂泉就在镇湖南山承包了25亩地，开办了养猪场。由于他注重科学养殖，积极接受国家农科院畜牧兽医研究所的函授培训，他的养猪规模在全市排前三位。
2005年，苏州高新区开发建设西部生态城，张桂泉的养猪场属于拆迁范围被关停。于是，他跑到广西等地做种猪业务。2016年又到苏北再次搞起大规模养殖。这次他引进太湖流域的黑土猪品种，饲喂粗粮、麦麸等，这就从源头上隔绝了抗生素残留和瘦肉精。黑土猪虽然生长周期长，但猪肉鲜红，肌间脂肪密度高，嚼劲足，因此，广受市场好评。此后，为了保障猪肉品质和安全，张桂泉开设了生猪屠宰场，形成了以黑种猪培育、黑猪养殖、屠宰分割、专卖店销售、礼品黑猪肉礼盒礼卡、网络销售于一体的产业链。2019年，张桂泉生产的猪肉获得苏州地产优质猪肉品牌金奖，在苏州销售7000多头，为保障苏州的猪肉市场供应做出了贡献。与此同时，他还为一些高新区失地农民安排黑猪肉店铺，为他们提供稳定的就业岗位。
张桂泉重视品牌理念，给自己的猪肉品牌取名众昌，给自己的公司取名苏州牧恩养殖有限公司，不久，他又成立了鑫众昌食品公司，专门生产包子、粽子、点心等速冻食品，还开办了新益群供应链基地，新承包了土地种植华中农业大学培育的新品种——食用板蓝根。他的儿子张熠看到父母起早贪黑，盯市场、跑业务，便早早结束在其他城市的创业，回到家乡，立志做新时代的新农人，他告诉记者：我也要像父辈那样，努力为社会提供优质的农副产品，为国家的粮食安全和肉产品供应贡献青春力量。
连云港、南通、苏州，一路走下来，记者切实感受到江苏企业家的敏锐和敢为，既能立足大地、在农业领域施展身手、展现抱负，也能敏锐地在信息时代抢抓机遇、先机，而所有这一切，透过一个个侧面无不展现出江苏独特的地域文化所锻造出的江苏企业家精神：坚韧不拔、创新求变，以人为本、敢为人先。
文/本刊记者 陈颖 刘越山
来源/《经济》杂志
编辑/张怡 审校/陈波
审核/张军红 终审/陈颖
