在电装中心，有一群党员活跃在各个岗位上，以完成全年科研生产任务为目标，精神饱满、斗志昂扬、冲锋在前，他们就是“电气质量提升”党员突击队——一支政治过硬、技术过硬、团结协作、敢打敢拼的团队。
进入四季度，各项科研生产任务进入冲刺阶段。电装中心党支部迅速组织调度员、工艺员、管理人员、以及一线班组在内的党员同志，成立“电气质量提升”党员突击队。这支涵盖计划调度、工艺、生产全流程的党员突击队，个个能征善战，他们分布在不同生产环节的各个岗位，组成了科研生产一线的中坚力量。
政治引领，凝聚奋进力量
“不忘初心，牢记使命”是党员同志的终身课题。为更好地推进科研生产任务高效完成，党员突击队始终发挥“三引领”“三带动”作用：一是引领思想进步，带动队员始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届三中全会精神，提高政治站位，为高效完成科研生产任务筑牢思想根基；二是引领行动方向，带动团队成员在产品进度、质量安全、技术创新方面发挥先锋模范作用，为高质量完成科研生产任务注入新动力；三是引领创新发展，带动队员破解生产难题。
“电气质量提升”党员突击队敢于并善于运用先进的科技和管理手段，大胆革新，挖潜增效，争做创新创效的尖兵，展现出奋勇争先的昂扬风貌。
齐心协力，汇聚团队合力
“这本工艺需要重新编制……”
“电缆防护需要优化一下……”
深夜十点，办公室里不时传出紧张激烈的讨论声，打破了夜晚的寂静，突击队队员牛姐和梦珊、小徐正在如火如荼地讨论着工艺优化方案，没有丝毫困意。
“工艺文件要逐字逐句反复校核无误，做到对设计图纸的完全响应，让产品质量赢在起跑线上”，牛姐说道。工艺文件编制要充分了解相关的技术文件、工艺方法、禁限用工艺等内容，经过不断编写、修改、优化才能完成一本高质量的工艺文件。为保证工艺文件的指导性，团队制定了工艺文件自查、互查机制，使工艺文件的质量得到显著提高。
沟通协调的重任落在了调度员吴甲肩上，他需要负责物料齐套性及工序间的协作与衔接、产品加工过程中进度管控与问题协调。以问题为导向，吴甲总能提出“金点子”，不断商议优化工作流程、提高工作效率，及时、有效的沟通协调为产品顺利交付提供了有力保障。
生产物料及时准备到位是第一步，也是关键一步，从物料准备到焊接再到灌胶，每一个环节都不容出现丝毫差错。班组长陶作君第一时间动员生产准备人员小康，每天提前半小时到岗，认真细致对照图纸、工艺文件逐项核对清点物料，为高效生产奠定坚实的基础。
过程管控，把控产品质量
突击队始终把全面完成科研生产任务作为共同目标，把“一次做对，一次做好”作为质量原则。
在生产全流程中，突击队将质量摆在产品生产各环节的首位。
“挖掘问题根源，分析其共性，扼杀‘三类问题’于萌芽状态是我们的工作目标。搭建质量问题案例库有利于更好地分析、解决问题。”团队成员万博士如是说。她每天和团队一起认真分析各个工序质量问题的原因，积极研究解决方法，经过不懈努力，问题被逐一攻克。
为提高电缆生产可靠性，保障电缆生产的准确性，避免批量返修甚至批量报废，突击队队员雪伦在电缆生产前期，与一线人员共同分析图纸，识别了电缆敷设困难等风险点。经过多轮次电缆试敷设，并深度开展设计工艺协同和首套电缆试敷设工作，有效保证了图纸的准确性及电缆生产的可靠性。
当你了解了他们的故事，你就会明白那挥洒在地上不见踪影的汗水所代表的忠诚与奉献，你就会理解那么一群可爱的电装人对于航天事业的热爱与情怀。“电气质量提升”党员突击队以实际行动增强团队的战斗力，形成“一个人带动一群人，一群人推动整个团队”的良好局面，全力以赴为高质量完成年度任务而拼搏奋斗着。
文字 | 刘晓瑞
编辑 | 小辛
审核 | LCY
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