加快锻造一支
品德高尚
本领过硬
勇于创新
专业专注
真干实干
的干部人才队伍
为新型电力系统建设
及分部高质量发展
提供坚强人才保障
坚持党管人才，以政治建设为统领，丰富应用政治理论培训、教育基地实践、研讨班交流等培训形式，持续筑牢人才思想政治根基；
依托国网党校南昌分校在井冈山组织举办6期次政治素养提升集中培训班，重温井冈山精神，弘扬优良作风；
抓实重点群体研修培训，组织开展学习贯彻党的二十届三中全会精神培训班，及时跟进学习党的新思想、新理论，有效提升干部人才的思想认同、政治认同。
积极“走出去”招人才，选派“职业导师”，深入高校举办职业生涯讲座和宣讲，持续推进与系统内外科研院所的合作，为分部吸引优秀人才；
积极“请进来”引人才，举办两批次46名学生“开放日”活动，围绕新型电力系统科技攻关需求，与华北电力大学、哈尔滨工业大学洽谈校企合作；
推进“联合培养”聚人才，与哈尔滨工业大学建立联合培养合作，选派分部6名专家担任哈尔滨工业大学、华北电力大学企业“兼职导师”，探索实施“名企带名校、名校促名企”的共赢发展模式。
着力搭建交流学习“大课堂”，举办国家电网公司系统各分部青年人才综合素养提升培训，培训课堂范围拓展至公司六家分部，增进交流、拓宽视野；
着力搭建能力提升“大舞台”，强化柔性团队建设、内部轮岗、外派交流、上挂锻炼，选派优秀人才参加“优青班”，外派、吸纳优秀人才开展挂职锻炼；
着力搭建才华施展“大擂台”，组织“青创赛”、技能竞赛、劳动竞赛，拓展竞赛范围，营造比学赶超浓厚氛围。
实施“制度固航”行动，修订完善干部人才监督管理、考核激励等规章制度，强化制度刚性制约，督促干部职工强化自身建设；
实施“纠偏护航”行动，注重青年人才思想引导，举办青年人才座谈会，鼓舞士气、提振精神；
实施“激励远航”行动，增设科技创新奖励，加大对科研成果获得人才的奖励，加大优秀先进典型宣传力度，宣传优秀人才事迹，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。
优化干部结构体系，加大年轻干部使用力度，优化干部结构，有侧重地加大“紧缺”年龄段和专业人才配备；
完善职员职级体系，构建“层次划分清晰、职数设置合理、任职资格明确、发展路径通畅”的职员职级序列，加快推进分部员工成长和人才培养；
畅通专家人才体系，建立分部“两类三级六层”专家人才体系，为专家人才提供科研平台，实施项目“揭榜挂帅”，以高等级成果为支撑，取得高层次人才评选入场券。
来源｜国网东北分部
责编｜王一凡
执行审核｜陆旻
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