为深入贯彻落实山东省港口集团党委有关部署，落实“全方位领先 事争一流”工作要求，9月2日，山东港口青岛港召开“三基”管理现场会暨安委会、月度工作例会。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光参加会议并提出具体要求。
会议分为现场和会场两个阶段进行。第一阶段为现场观摩，重点观摩QQCTU“三基”管理经验做法。第二阶段为总结部署，对持续抓好“三基”管理提出具体要求，并全面总结8月份工作、部署9月份工作。苏建光对相关工作分别提出具体要求；山东港口青岛港党委副书记、董事、总经理李武成总结部署集团生产经营工作；山东港口青岛港党委委员、常务副总经理吴宇震传达集团公司安全（总监）工作例会精神、集团《安全生产工作8月份总结 9月份安排》文件精神。
“三基”管理一直是青岛港的“传家宝”“最强项”，立足发展新形势，山东省港口集团党委对青岛港提出“四个更加聚焦”“全方位领先 事争一流”等新要求，为更好地肩负重任、持续当好山港“龙头”，青岛港进一步深化提升“三基”管理，制定下发《深化提升“三基”管理指导意见》，并于7月1日召开深化提升“三基”管理动员会，此次现场观摩既是对深化提升“三基”管理两个月以来的工作成效检验，也是基层单位互相交流学习、分享经验的平台，进一步推动基础管理再上新台阶。
现场观摩期间，与会人员共同到QQCTU练兵场，观摩QQCTU 公司、基层队、班组、员工四个层面“三基”管理经验，了解QQCTU夯实“三基”，破解生产、外包、安全、智慧绿色难题的经验做法，现场观摩新员工军训成果汇报、新员工拜师仪式。观摩期间，QQCTU重点突出、展演职工精神昂扬，呈现出了抓管理、夯基础的显著成效，与会人员认真学习、积极交流，进一步补短板、明思路，促进“三基”管理深化提升取得扎实成效。
会议从精神饱满、亮点突出、成效显著三个方面总结此次现场观摩会，并对深化提升“三基”管理提出具体要求，强调，“三基”管理是全年全港工作的重头戏，全港上下要深刻体会集团党委的良苦用心，对深化提升“三基”管理始终保持头脑上的清醒和行动上的坚定，要重点突出四个方面：要凝聚共识。要凝聚“‘三基’管理不抓不行、抓不好不行、抓不实不行”的思想共识，对当前形势和现状保持清醒认识，对“三基”管理工作重要性、紧迫性保持清醒认识，抓紧时间、下大气力推进；要求真务求。实打实、硬碰硬，步步为营、扎扎实实，确保取得实实在在的效果；要取长补短。各单位要不吝分享、虚心学习，通过现场会等形式共同交流、互学真经，促进基础管理工作全面提升；要持之以恒。紧扣“常”“长”二字下功夫，经常抓、长期抓，做到善始善终、善作善成。
会议对8月份工作进行总结，指出，面对高温、暴雨等严峻考验，全港上下充分发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，整体保持稳健增长，主要呈现出思想航向更明、发展举措更实、发展动力更足、工作作风更硬、人本氛围更浓等特点。会议还总结分析了8月份工作中存在的问题。
围绕下一步工作，会议传达学习集团公司党委有关会议精神，从行业发展、内部发展等方面分析当前发展形势，要求，当前发展形势逼人、挑战逼人，但“沧海横流方显英雄本色”，青岛港干部职工从来都是“越是困难越向前”，逆境发展、竞争取胜，全港上下要牢牢抓住“夯基础”“创一流”两条主线，瞄准“满堂红”目标，全力以赴、加压奋进，做到“四个坚持”“四个确保”，确保年度各项工作任务圆满完成：
一要坚持思想为先，确保方向不偏不移。要抓好党的二十届三中全会精神学习贯彻。要高度重视，层层抓好抓实，结合实际制定好落实意见和实施方案，主管部室要加强组织领导，各单位要精心统筹落实，全面掀起学习宣贯热潮，确保全会精神学习传达到位、贯彻落实到位；要抓好职工思想教育。通过形势任务教育等有效载体，给职工讲明当前形势，引导职工珍惜形势、知福惜福，进一步鼓舞斗志、激励士气。
二要坚持业绩为王，确保指标落实落细。要强化市场拼抢意识。要拿出“刺刀见红”“舍我其谁”的精神，积极主动走访客户，全力以赴做好市场工作，要牢固树立“现场也是市场”的理念，现场、市场紧密联动，强化客户满意度测评，不断提升服务质量，提升客户吸引力；要增强核心竞争优势。要抓好供应链综合服务体系建设中的牵头项目，要抓住机遇，研究好如何通过供应链综合服务体系建设，更好推动港口量效提升；要提升项目攻坚力度。围绕各项重点项目，海港建设大军要全力以赴、破釜沉舟、抓紧攻关、提速推进，确保项目节点全面兑现；要加大政策争取力度。要抓住机遇、主动作为，吃透有关文件精神，抓紧研究推进，赋能港口发展。
三要坚持安全为要，确保底线从严从紧。要严把重点环节。紧盯危化品作业等重点环节，严格执行作业规程，重点部位要前置人员、加密巡检，确保万无一失；要严控重点人员。落实好新入港员工、新上岗年轻职工“导师带徒”机制，盯紧盯牢外包人员、外来人员、流动人员管理；要严盯重点时段。控制好敏感时间点，持续抓好夏季“四防”，抓牢海上交通安全、船舶安全，高度重视节假日期间安全风险管控；要严抓重点工作。要全面梳理操作规程，开展好操作规程大检查，要结合工作特点和岗位实际，分门别类、有针对性地开展好安全生产教育警示，要突出应急演练、无脚本拉练，加强成效检验，切实开展好岗位练兵，要开展好安全培训专项整治。
四要坚持基础为本，确保发展向好向优。要把抓基层、打基础作为永恒课题。要正视存在的问题，真抓实干，把“三基”管理融入日常，牢牢抓在手中，要抓好基层“责权利”体系建设，做好打持久战的准备，坚持不懈、持之以恒、久久为功；要把建队伍、强本领作为长久命题。要组织好第二期中青年管理骨干素养能力提升培训班，总结好、吸取好第一期培训班经验和学员建议，确保标准更高、学习成效更好。要开展好新入职员工培养，强化企业文化学习、基层一线历练。要开展好装卸工操作等级评价、两级机关职务评聘、职业技能大赛等工作。
会议还对“全方位领先 事争一流”专题推进会等具体工作进行强调部署。对近期有关重点工作分别提出具体要求。
山东港口青岛港集团及股份公司领导，各部室主要负责同志，各单位主要负责同志及安全分管同志，各单位基层队长代表全程参会；各部室、各单位其他集团管领导干部，全体科队长视频参加第二阶段会议。
