在这个时代，有这样一群青年，他们不仅在学术领域深耕细作，更在国际交流、环境保护等全球议题上展现出了不凡的领导力。今天，我们有幸邀请到了崔马利，一位活跃在中美国际交流、教育财政研究以及可持续发展领域的斜杠青年，与我们分享她的故事和见解。
个人简介
哈佛大学本科学院中美国际交流协会成员、北京大学财政研究所调研员、GreenGeek G30可持续发展青年领袖、松果仁研习社南京地区总监、南京绘梦工坊文化传播有限公司创始人、南京纬璟程信息科技有限公司股东、校科学与技术协会主席之一、OSG国际青年联盟成员、华人文学杂志社签约作家、南京圆梦公益志愿服务中心理事会委员、全球青年学者联合会新媒体部成员、工程与创新中心助理。获高级浮雕壁画师证、人力资源管理师证、华人文学杂志社签约作家证、 全国市场调查与分析专业技能证书、敦煌研究院院长推荐信、华硕高管推荐信。
1
踏上可持续发展之路
在参与国际交流和教育调研的过程中，马利深刻地认识到了全球发展面临的挑战，特别是在环境和资源问题上。她意识到，可持续发展是解决这些问题的核心途径，因此开始积极关注并投身于这一领域的实践。
GreenGeek G30项目对马利个人的成长产生了深远的影响。该项目提供了一个宽广且专业的平台，使她得以与来自世界各地、背景各异但同样怀抱可持续发展理想的青年才俊交流合作。在这个项目中，他们互相学习、相互激励，共同探讨可持续发展的理论和实践策略。通过参与项目中的各种活动和任务，马利不仅扩展了自己在可持续发展领域的知识视野，还提升了领导力、团队合作能力以及其他多方面的综合素质，这使他更加坚定地在可持续发展的道路上不断前行。
2
深耕可持续发展领域
马利致力于深入挖掘项目实施地的本土材料资源，优先采用当地原材料进行浮雕壁画和墙绘的创作。这种做法不仅有效减少了因长途运输而产生的成本和碳足迹，还有助于推动当地材料产业的繁荣，进而培育出一种依托本地资源的可持续经济发展新模式。
以利用本土特色石材进行的浮雕艺术创作为例，这不仅能够彰显地域文化的独特魅力，而且在资源利用上实现了就近取材，这样的做法更加环保，也更具可持续性。
3
实现领导力与团队高效协作
在领导省级、校级大创项目等团队项目时，马利认为高效协作的实现依赖于几个核心要素。
首要的是明确目标与分工。项目启动之初，她会与团队成员深入探讨项目目标，确保每位成员都对预期成果有清晰的认识。随后，根据成员的专业技能和兴趣，进行合理的职责分配，使每位成员都明确自己在项目中的角色和任务。
紧随其后的是建立有效的沟通机制。团队会定期举行会议，让成员分享工作进展、面临的挑战及解决方案。在日常运作中，鼓励成员保持即时沟通，及时反馈问题，以避免信息不畅导致工作延误或重复劳动。
此外，马利还重视营造积极的团队文化。她经常激励团队成员发挥个人所长，大胆尝试创新思路和方法。对于团队成员取得的成就，她会及时给予认可和赞扬；面对困难，她会与团队一同寻找解决方案，让每个人都感受到团队的支持与温暖，从而激发成员更加积极地投入到工作中。这种氛围不仅增强了团队的凝聚力，也为项目的顺利进行提供了强有力的保障。
4
跨文化交流中提升语言能力
和文化敏感度
在跨文化交流的领域，提升语言技能和文化敏感度至关重要。为了增强语言能力，马利采取了多种策略。她通过广泛阅读英文原著和学术论文来积累词汇量和掌握语法结构。在阅读过程中，遇到不熟悉的单词或句子，她会及时查阅资料并做笔记，以此不断扩大词汇量并提高理解能力。
此外，马利也积极参与各类语言交流活动，如英语角和国际学术研讨会，与来自世界各地的人进行面对面的沟通。这些实际对话的经验，极大地提升了她的口语表达和听力理解能力。
在提升文化敏感度方面，马利会在交流前主动研究对方国家的文化背景、风俗习惯和宗教信仰。例如，在与美国朋友交流前，她会先了解美国的重要节日如感恩节和圣诞节的起源和庆祝方式，以及美国人的日常礼仪规范。这样的准备使她能够在交流中避免因文化差异而产生的不当行为或言论。
马利还注重在跨文化交流中观察对方的反应和表情，一旦发现自己的言行可能引起对方的不适或误解，她会迅速调整自己的表达方式，以更好地适应对方的文化习惯。这种灵活适应和敏感度的培养，使她在跨文化交流中更加得心应手，有效地促进了沟通的顺畅和尊重。
5
项目管理与风险控制的工具分享
1、项目管理：TrelloTrello
作为一个强大的项目管理工具，通过其直观的看板系统，使得任务的可视化管理变得简单明了。它允许团队成员标注详细的任务信息，从而轻松梳理项目流程，并实时跟进项目进度，确保每个环节都能得到有效监控和及时调整。
2、质量管理：PDCA循环
马利运用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，这是一种持续改进项目质量的方法论。通过这一循环，团队能够明确每个阶段的目标与标准，执行计划，检查结果，并根据反馈进行必要的调整，确保项目质量的持续提升。
3、风险管理：头脑风暴法
在风险管理方面，马利倡导采用头脑风暴法。这种方法通过召集团队成员围绕项目潜在风险进行开放讨论，识别风险点，随后进行深入分析和评估，确定风险等级，并制定相应的应对策略，从而有效管理和降低项目风险。
4、沟通协作：Microsoft TeamsMicrosoft Teams
作为一个多功能的沟通协作平台，集成了视频会议、文件共享和即时通讯等功能，极大地便利了团队成员之间的协作交流，尤其是对于分布在不同地点的团队成员来说，它提供了一个统一的协作环境，确保沟通的流畅和信息的实时共享。
6
紧跟绿色科技领域的最新进展
1、专业期刊订阅
马利首先订阅了包括《绿色科技》和《可再生能源》在内的专业科技期刊和杂志。这些出版物定期发布绿色科技领域的最新研究成果、技术突破和实际应用案例，使马利能够及时获取行业内的前沿信息，保持知识的更新和扩展。
2、学术会议参与
其次，马利积极参加绿色科技领域的学术会议和研讨会。在这些专业平台上，她有机会与全球的专家学者和业界领袖进行深入交流，了解他们的最新研究成果和实践经验。这种面对面的互动不仅拓宽了他的视野，也加深了她对行业内不同观点和做法的理解。
3、关注企业和研究机构
此外，马利还关注绿色科技领域内知名企业和研究机构的官方网站和社交媒体账号。通过这些渠道，她能够及时获取关于新产品发布、技术更新和研发项目的最新信息。这种持续的关注使她能够紧跟行业的重要发展动态，并通过在线互动与这些组织进行更深入的沟通和交流，以获取更多的细节和洞见。
7
激发创新思维与创造力
1、营造开放包容的团队文化
她首先致力于营造一个开放和包容的团队环境，鼓励团队成员大胆提出各种观点和想法，无论这些想法是否已经成熟。马利相信，每个创意都值得尊重和鼓励，这样的文化让团队成员感到他们可以在团队中自由地表达自己的想法。
2、组织头脑风暴活动
其次，马利会定期组织头脑风暴活动。在这些活动中，团队围绕项目的核心主题或目标，投入一段专注的时间来思考和提出尽可能多的创意。她强调在这一过程中不设限，鼓励团队成员充分发挥想象力，之后团队会对这些想法进行细致的筛选和整理，甄别出有潜力的点子进行深入研究和开发。
3、鼓励跨领域体验
此外，马利还鼓励团队成员走出自己的舒适区，去探索新事物和新领域。例如，她会让负责科技研发的成员参加艺术展览，而让市场营销团队成员参与科技研讨会。这种跨领域的体验有助于激发团队成员的创新思维，因为不同领域的知识和经验相互碰撞，往往能激发出新的灵感和创意。
★ 总结 ★
在与崔马利的对话中，我们不仅见证了一位青年领袖的成长轨迹，更感受到了她对可持续发展事业的热忱与承诺。感谢崔马利的精彩分享。让我们一同期待他在未来的日子里，继续以青年领袖的身份，为这个世界带来更加绿色、可持续的改变。让我们一起为地球的未来贡献力量！
在GreenGeek的舞台上，每一位青年都是改变未来的种子。我们相信，通过“绿色极客G30榜单”的影响，将涌现出更多“首席可持续发展官”和“世界青年可持续领袖”，他们将以创新的思维、坚定的信念，引领全球绿色转型。让我们携手并进，在气候治理和可持续发展的征途上，用青春书写绿色篇章，共同守护这个唯一的地球家园。加入GreenGeek，让我们即刻出发，用行动响应时代的召唤，共创一个更加绿色、可持续的未来！
