工作已经很累了，偏偏还要带新人，但是领导让带又不能不管！
因为鄙人厌蠢症晚期，看到那种笨的，讲了几遍也没有悟到奥义的就生气，所以带新时很细致。
但是有时候的确不能讲太细，特别是自己吃过亏总结出来的那些经验成果不能告诉ta，教会了ta，就怕同事和领导看到了，觉得ta又聪明又机灵又上进，尤其是强于当初入职的自己，但其实是自己把经验都给了ta，让ta少走弯路走了捷径。
想想就傻，亲手把自己推入了墙角。本来就没啥竞争力，这还把自己的经验拱手让人，图啥哦！
就算离职不干了，你倾囊相授，觉得没什么吧，可是也会让当初挽留自己别离职的人后悔，替代性太强的人注定是悲惨的！
按照工作本身的流程规定讲，不要带主观的想法，不然错了，对方会说你教的，百口莫辩。主观的部分，自己领悟，就不要送到西了！讲太细了也可能让ta失去了思考，不努力了，最后领导也会埋怨你带人不行。俗话讲“师傅领进门，修行在个人！”
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