12月12日，鞍钢矿业召开“三个一批”项目工程例会，听取近期“三个一批”项目进展情况，分析项目建设中存在的问题，安排部署下步重点工作。会议强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实鞍钢集团第三次党代会和公司第一次党代会精神，践行“大快人新”工作准则，推进“三个一批”项目建设依法合规，以高质量高标准的项目建设，打胜“必赢之仗”，为公司建设世界一流资源开发企业贡献力量。
公司党委书记、董事长刘炳宇参加会议并讲话，就加快推进“三个一批”项目建设提出要求。公司总经理、党委副书记丛峰武参加会议，就项目落实和实施进度进行安排部署。公司党委常委、副总经理马东主持会议。公司领导班子成员参加会议，结合各自分管工作提出要求。
会议强调——
要提高政治站位，践行“大快人新”工作准则
要提高政治站位，牢记“国之大者”，进一步明确“三个一批”项目建设的重大意义，对照“大快人新”工作准则，找差距，补不足。要树立大格局意识，把“三个一批”项目与公司长远发展相结合，以强烈的责任担当，对项目进行系统性、前瞻性思考。要发扬“鞍矿速度”，项目建设中坚决杜绝出现推诿扯皮、“等靠要”等不良风气，发现问题立即整改，以斗争精神，战胜一切艰难险阻，确保项目建设提速提质提效。要把好选人用人关，充分挖掘人才潜力，做到人尽其才、才尽其用、用有所成，为公司高质量发展提供强有力的智力支持。要努力营造大胆创新、勇毅创新的良好氛围，坚持创新思维，系统梳理项目建设的全链条，以全新的工作思路坚决把好审核、验收等关键环节，推进工作再上新台阶。
要强化合规管理，为项目建设提供坚强保障
要对工程进行溯源调研，深入了解把握工程全貌，做好各类风险预案。要依法合规推进项目建设，对工程项目全流程进行合规性梳理，坚持政企联合，推进工程项目有序开展。要做好关键环节合规把控，做好工程资料收集整理，项目的主要负责人要率先垂范抓好落实，推进工程建设合规化、合法化。
要树牢安全理念，牢牢守住安全发展底线
要统筹好发展与安全，坚持问题导向，切实把安全生产工作摆在极端重要的位置，进一步压紧压实责任。要在相关方管理方面出硬招，健全相关方管理制度，强化过程监管，切实解决相关方管理难题。各级管理者要发扬斗争精神，切实履职尽责，严格落实“三管三必须”，将安全管理重心沉到一线，全面提升安全管理质效。
