1月6日，鞍钢矿业召开周工作会议，对安全和生产经营工作提出要求，强调要贯彻落实安全起步大会精神，吸取相关事故教训，统筹做好节前生产整备工作。
会议强调——
要贯彻落实好两级公司安全起步大会精神，全力推进安全管理向事前预防转变
要把安全管理重心下移，切实压实各级安全管理人员现场管理监督检查职责。各单位主要领导要率先垂范，带头深入一线，抓违章查隐患。要强化相关方管理，切实做到安全管理一盘棋。要优化项目设计，压缩相关方单位数量，交叉作业的要开展联合审查、严格把关。要加强安全基础管理，切实做到用制度管安全。要健全完善安全管理制度和操作规程，强化职工教育培训，切实提高职工知规守规意识和安全防护能力。刚性执行安全管理制度，举一反三深刻吸取相关事故教训，开展好隐患排查整治，确保春节期间安全生产稳定。
要持续稳定生产节奏，确保实现生产开门红
各单位要树立大局意识，加强沟通协调，确保精矿生产上水平。采矿单位要强化准量生产和矿石增储，进一步精确各部位矿石指标，强化混岩管控，按计划平衡好内外部供矿产量和质量指标。井下单位要针对井下提升瓶颈，进一步研究好提升措施。选矿单位要眼睛向内，强化操作管理和设备效率提升，满负荷组织精矿生产，要按照“应收尽收”原则研究解决降硅降尾措施，确保质量效益最大化。相关部门要结合内外部需求平衡好输出工作，确保产销平衡。要积极拓展好外部富矿块矿市场，形成稳定的销售渠道。
要加快保产增产项目推进，确保项目按期投产达产
要持续跟踪好重点项目推进，按计划完成项目消缺；要梳理好生产调试中存在的问题，要形成指标稳定的常态化生产模式，在控硅、提品位和降尾等方面要进一步研究措施，为下一步达产降本提前研究路径和措施；各单位要以问题为导向，研究梳理新的“短平快”保产、增产项目，进一步提升保供能力，为全年完成挑战目标奠定坚实基础。
