02
目标2025
1
生产方面
细化管理责任和管控措施，不断优化配煤结构，降低焦炭生产成本；坚持以高炉稳产、高产为核心，保持钢轧成本集团领先；提高钒资源投入与回收，优化提钒工艺，实现钒产品产量再突破。
2
经营方面
以提高产品效益为核心，“产-销-研-运”一体化管理为抓手，不断优化产品结构，突出高端无缝钢管和钒产品优势，提升高附加值产品占比。
3
技术创新
围绕产品研发、工艺优化和质量提升三条主线，通过产销研协同重点突破耐腐蚀低硫钢的技术瓶颈；进一步细化质量管控的关键控制点，确保产品质量的稳定可控。
4
管理方面
坚持落实“核算单元最小化”责任分解管理机制，加快实现“责、权、利”统一的评价规则，促进人才培养体系建设；同时紧盯企业运行风险，保障资金安全，重视环境保护，实现超低排放改造计划。
5
美好企业
打造高端品牌形象，提升客户和供应商服务水平，积极履行社会责任，提高人均劳效和员工收入，丰富员工业余生活，提高员工后勤服务满意度，建设美好企业。
建龙集团品牌传播中心出品
来源：黑龙江建龙
作者：王喜双
编辑：刘 博
审核：郭小燕
监制：楚绍国
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