02
目标2025
1
聚焦1个目标
以提升盈利能力为目标，力争吨钢利润达到行业平均水平。
2
贯穿2条主线
围绕产品结构优化调整、持续提升成本控制能力两条主线进行攻关。
3
强化5项能力
重点强化精品生产、准时交付、技术服务、资金管理、精细化管理等五方面能力。
4
落实3项重点工作
扎实推动设备功能精度提升、短平快项目推进、安全及环保治理等三项重点工作，助力生产经营质量提升。
5
优化2项机制
进一步优化人才培养机制、分配机制，结果管理和过程管理并重，实施专业人员管理活动积分制，进一步调动全员创效的积极性。
建龙集团品牌传播中心出品
来源：建龙北满特钢
作者：张 颖
编辑：刘 博
审核：郭小燕
监制：楚绍国
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