2025年度安全生产工作会议
1月6日，建龙集团组织召开了2025年度安全生产工作会议，对集团钢铁和矿业两个板块2024年度的安全生产工作进行了全面总结，对存在的问题进行了深入剖析，并对做好2025年安全生产工作进行了重点部署。
2024年
建龙集团组织特殊作业安全专项攻坚，累计培训188692人次，修订安全制度和规程382条，查改安全隐患1013项；加强相关方安全管理，邀请国家安全专家系统培训相关方安全管理思路和要点，900余名安全管理和专业骨干参加，并督促相关方整改安全隐患985项；组织安全检查38次，督促整改安全隐患2000余项；通过“横向到边、纵向到底”的矩阵式服务，梳理了煤气氧气、特种设备、相关方管理、事故隐患等方面存在的安全风险和共性问题，推进了事故防范措施的固化和完善以及各项安全措施落地，强化了风险管控能力。
会上，建龙集团董事长、总裁张志祥对集团2025年安全生产工作作了重要指示。他指出，一是要做好事故案例常态化警示教育。一方面要对已发生的重伤以上事故进行经常性学习和常态化警示教育，提升管理者的安全责任感和员工的安全风险意识；另一方面要加强对轻微伤事故的管理，做到应报尽报，并认真分析，找到事故成因，切实防范严重事故发生。二是要加强外协队伍安全管理。一方面要继续推动外协转内；另一方面要从安全角度抓外协队伍安全准入关，建立并落实安全评价机制，切实防范外协队伍安全管理风险。三是要强化安全培训。借助外部专业培训团队的力量，定期对安全管理人员进行专业培训，提高安全专业能力。四是要夯实安全责任。要系统性建立工程设备等专业部门安全责任清单，按照PDCA的要求，推进部门联动，把安全责任转化为安全能力，提升专业管安全的能力；要建立岗位任职资格标准，提高安全管理人员准入门槛，从组织流程提高安全管理人员履职能力。五是要持续开展好安全生产月活动。
他强调，安全是集团生存的底线。各级主管要把安全责任扛起来。要让最优秀的人员抓安全，把安全岗位作为培养高层主管的重要路径。要把好专业人员安全素质关，建立既有丰富的专业知识、更有深层次管理思考的高素质安全管理队伍，把安全管理作为综合素质提升的重要路径。与此同时，还要保证安全投入，管好重点安全风险，确保安全稳定。
建龙集团品牌传播中心出品
来源：集团能源环保部
作者：宋江儒
编辑：刘 博
审核：郭小燕
监制：楚绍国
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