突破行业瓶颈，不妨考虑这样做！
文摘
情感
2024-12-23 21:30
广东
近日跟一个弟子聊天，他是做跨境电商的。之前发展的方向曾经试过美国，后来考虑过英国，还考虑过东南亚地区，不过都不理想。去年的时候，他来找我，当时谈到这个问题，我给他的建议是考虑往中东方向扩展业务，这个符合他命里事业兴旺的方向。后来他往这个方向发展，发现确实有利可图，现在的问题是遇到了瓶颈，不知道接下来应该怎么办。任何一个领域都有一些前辈做得很好，我喜欢把这些成功的前辈称为大佬。他们低调踏实，不显山露水，他们的资源很广，业务能力很强，经验丰富，一眼就能看透行业的问题，知道怎么处理。当我们在一个行业中发展遇到瓶颈的时候，能够自己摸爬滚打走出来，当然不错，如果不行，那么就一定要考虑找行业的大佬指点了。举个例子，我当初学中医的时候，学了五年，下了不少功夫，不得其门而入，看个病想一整天，最后连开个药方都没有把握。在迷茫的时候，我向自己的本尊祈祷：让我在中医上遇到一个明师指点，使我能够突破现在的瓶颈，使我医术大增。大概在三个月后的某一天，我无意中遇到一个远房亲戚，跟他聊天中，我也没有提自己学中医的困惑。他无意中告诉我，他听说哪里有一个医术很不错的老中医，建议我可以去亲近一下。当时的我瞬间意识到这是本尊的安排，马上就请这个亲戚找个时间，带我去一趟那个老中医那里。就是在这个亲戚的带路之下，我认识了后来的中医老师。经他一指点，我豁然开朗，明白了把中医学好的窍门，清楚了后面的路应该怎么走。不过随之而来，他又产生了一个疑惑，即使能遇到大佬，但是凭什么他愿意指点自己呢？真正的大佬其实是很愿意培养和提携年轻人的，因为他们的眼光长远，更看重的是自己的道是否可以传承下去，遇到他们器重的年轻人，他们往往关爱有加。年轻人最大的特点就是还没有成型，有着很大的可塑性，这是大佬愿意去培养的原因。大佬不会喜欢不年轻的人，因为年长之人观点和行为已经成型，失去了可塑性。当年遇到中医师父的时候，我才二十几岁。初次见面，跟他谈了一个晚上。他的眼神告诉我，他很高兴。我想他是很不容易才遇到这么一个愿意听他说话，对他所言点头称是的年轻人。对大佬也好，对师父也好，一定要恭敬、恭敬、非常恭敬。我无论是在中医师父面前，还是在佛法师父面前，从来都是毕恭毕敬的。语言上，必须使用敬词、称呼到位、做事说话交待清楚、遇事不决就恭敬请示、做错事就赶紧认错......行动上，我会留心师父的行为习惯，遇到师父一个眼神、一个动作就知道师父内心接下来需要什么，自己就马上去准备好。例如上门带上礼品、当面懂得搬椅子给师父坐下、懂得倒茶递水、给师父拿东西动作快速利索......我在对待师父方面，确实很用心，所以很多东西，师父愿意私下教给我，而其他的师兄就没有这样的待遇了。多年之后，我年长了，遇到一些人来跟我请法的时候，我感觉到很多人不会做人做事。举个例子，本号后台有时候会收到这样的信息，直接一句话：“施食应该怎么做？”我看到之后笑了，连个称呼都没有，也不懂使用敬词，语气还不诚恳。就这样的态度，凭什么要教给他呢？遇到这种信息，我一般是不会回复的。不是我虚荣心强，很需要别人的尊重，而是当这份尊重不到位的时候，其实就说明他对这个法不重视。他得到这个法之后也是可有可无的态度，不会认真去修。那么我何必浪费时间对待这样的人呢？因为当年我在中医和佛法方面亲近过不少师父，我太清楚大佬们的想法了。很多时候大佬们根本不是高傲，而是来学的人没有足够恭敬的态度，说明来学的人对法不重视，大佬没有必要贱卖法宝。年轻是这个弟子目前的年龄优势，而态度恭敬方面，我对他很了解，他是能很好地做到的。不过在商业领域，毕竟是一个讲利益的地方，我告诉这个弟子，除了年轻和恭敬，必须学会让利或者共利。遇到大佬，他愿意给你指点迷津，教你怎么操作突破瓶颈，那么在利益上，他也理应获得一份回报。只有学会让利或者共利的人，才能跟大佬形成良好的互动，才能持续获得大佬的指点，甚至是资源的加持。不要试图在大佬的面前耍小聪明，以为跟别人学到东西之后就离开，做个白眼狼。大佬之所以能做大佬，他的人生阅历足够丰富，他从底层爬上来，什么人都见过，一眼就能看穿虚伪者。只是他不会去揭露，他会跟虚伪者演下去，但不会传授自己的真东西。因此，不要试图在大佬的面前耍聪明，你只会成为他眼中的一个猴子，让他内心暗笑。![]()
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