别再嘲笑reviewer 2了,现在审稿人都找不到了……

文摘   2024-11-14 11:20   湖南  


01
论文投稿一个月还是with the editor,为什么?

在科研论文的出版过程中,作者们经常会遇到一个令人焦虑的阶段——“With the Editor”。这个阶段意味着论文已经被提交至期刊,并分配给了一位编辑,但尚未进入同行评审阶段。有时,这一状态可能会持续一个月甚至更长时间,让许多作者感到不安。那么,为啥会停留这么久呢?

编辑的初步审查:首先,编辑需要对论文进行初步审查,以确认其是否符合期刊的范围和要求。这个过程可能包括对论文格式、内容完整性和科学质量的评估。如果编辑认为论文不适合,可能会直接拒稿,也就是所谓的desk rejection。

编辑的工作量:编辑可能同时处理大量的稿件,因此他们可能需要一些时间来仔细阅读和评估每一篇论文。特别是在一些高影响力或者热门的期刊,编辑的工作量可能会更大,导致处理时间延长。

寻找合适的审稿人:在初步审查之后,编辑需要邀请审稿人对论文进行同行评审。这个过程可能需要一段时间,因为编辑需要找到合适的专家,而这些专家可能因为各种原因(如工作繁忙、休假等)无法立即接受邀请。

审稿人的响应时间:即使编辑找到了合适的审稿人,审稿人也需要时间来阅读和评估论文。审稿人可能因为个人工作安排或其他承诺而延迟审稿,这也可能影响整个审稿过程的进度。

审稿人的不可用性:在某些情况下,编辑可能难以找到愿意审稿的合适专家,或者邀请的审稿人可能拒绝审稿。这种情况下,编辑需要重新寻找审稿人,这无疑会增加等待时间。

期刊的审稿政策:不同的期刊有不同的审稿政策和流程,这可能影响审稿的时间长度。一些期刊可能允许更长的审稿时间,而其他期刊可能有更严格的时间限制。

02
遇到立马拒稿的审稿人,反而是好事?

遇到立马拒稿的审稿人,对于学术出版流程而言,实际上是一个积极的现象。
  1. 效率提升:当一个审稿人迅速拒绝审稿邀请时,这表明他们对自己的时间安排和专业能力有着清晰的认识。这种直接的拒绝有助于编辑部快速重新分配审稿任务,避免了长时间的等待和不确定性,从而提高了整个出版流程的效率。
  2. 诚实与透明:审稿人立即拒绝审稿邀请,体现了学术界的诚实与透明原则。他们没有为了迎合编辑而接受任务,然后拖延审稿,这种行为对作者和出版流程都是不负责任的。相反,他们选择了诚实地表达自己的不可用性,这有助于维护学术诚信。
  3. 减少资源浪费:如果审稿人接受了审稿邀请但后来未能及时完成审稿,这将导致资源的浪费,包括编辑的时间、作者的等待时间以及其他可能的审稿人的时间。迅速的拒绝有助于减少这种资源浪费,确保审稿过程的高效进行。
  4. 保护作者利益:对于那些急需发表文章以申请tenure或其他职业发展的作者来说,时间是非常宝贵的。审稿人的迅速拒绝意味着作者可以更快地找到新的审稿人,从而缩短等待时间,保护了作者的利益。
  5. 促进学术对话:审稿人选择“unavailable”并提供备选审稿人,这不仅体现了他们对学术责任的认识,也为编辑提供了进一步缩小选择范围的可能性。这种积极的学术对话有助于找到更合适的审稿人,提高审稿质量。
  6. 维护审稿人声誉:审稿人通过迅速拒绝审稿邀请,可以避免因拖延审稿而损害自己的声誉。在学术界,声誉是非常重要的资产,审稿人的这种行为有助于维护自己的专业形象。
  7. 优化审稿人选择:对于那些直接选择“unavailable”而不提供备选人的审稿人,虽然这给编辑带来了重新选择的挑战,但从长远来看,这有助于编辑部更好地理解审稿人的可用性和偏好,从而在未来更精准地选择审稿人。

03
为什么期刊不多邀请些审稿人?

每次投稿找不到审稿人,你是不是就会想,为什么期刊不一次邀请十几二十个审稿人来,这样总找得到人审我的稿子了吧!
但是,在学术出版领域,期刊编辑在邀请审稿人的过程中都会面临着一系列复杂的考量。

首先,从资源合理分配的角度来看,邀请过多的审稿人并不现实。学术界审稿工作是无偿的,审稿人通常是在繁忙的研究和教学工作中抽出时间来完成这项工作。因此,审稿人资源相对有限,如果期刊一次性邀请过多审稿人,可能会导致资源的浪费,尤其是在某些小众领域,合适的审稿人数量可能本身就不多。

其次,从审稿质量的角度考虑,邀请过多的审稿人可能会导致审稿意见的重复。如果多个审稿人给出相似的意见,这不仅会增加作者回复审稿意见的工作量,而且对于提高论文质量并无实质性帮助。审稿过程的目的是为了通过专家的意见来提升论文的学术水平,而非简单地增加审稿人的数量。

再者,从实际操作的角度来看,邀请审稿人的过程充满了不确定性。即使编辑邀请了多个审稿人,也不能保证所有被邀请的审稿人都会接受邀请,或者按时提交审稿意见。在学术界,拖延现象普遍存在,审稿人可能因为各种原因而延迟提交审稿意见,这对于期刊的出版时间和作者的等待时间都是一种考验。

此外,编辑在处理审稿人拖延的问题时,也面临着两难的境地。一方面,他们需要对作者负责,尽快给出审稿结果;另一方面,他们也需要尊重审稿人的时间和精力,不能过于频繁地催促。这种平衡的把握对于编辑来说是一项挑战,他们需要在尊重审稿人的同时,尽可能地加快审稿进程。

04
审稿人意见有分歧时,期刊会。。。

在学术出版领域,审稿人意见的分歧是一个常见的现象,尤其是在高水平的期刊中。当审稿人对一篇稿件的意见不一致时,期刊编辑部会采取一系列措施来解决这一问题。
  1. 编辑部内部讨论:首先,编辑部成员会对审稿人的意见进行深入讨论,以确定是否存在共同点或是否可以达成共识。编辑部成员可能具备专业知识,能够对审稿意见进行更深入的分析和理解。
  2. 额外审稿:如果编辑部内部无法达成一致意见,或者认为现有审稿意见不足以做出决策,他们可能会邀请一个新的审稿人来提供额外的意见。这个新审稿人可能是该领域的专家,能够提供更具体和深入的评审。
  3. 主编决策:在某些情况下,如果审稿人和编辑部的意见仍然存在分歧,主编可能会介入并做出最终决定。主编的决策可能基于对稿件质量的整体评估,以及对期刊标准和目标的考虑。
  4. 作者反馈:在某些情况下,编辑部可能会要求作者提供额外的信息或数据,以解决审稿人之间的分歧。这可能涉及到对实验设计的澄清、数据的补充或对研究方法的进一步解释。
  5. 审稿周期延长:由于上述步骤可能需要额外的时间,审稿周期可能会相应延长。这也是为什么作者被建议不要频繁检查稿件状态,而是给予编辑部足够的
    时间来处理这些分歧。

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