二十大精神天天学
习近平在党的二十大报告中指出，加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。加强人才国际交流，用好用活各类人才。深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。
答案：对因党员人数或者所在单位、区域等发生变化，不再符合设立条件的党支部，上级党组织应当及时予以调整或者撤销。党支部的调整和撤销，一般由党支部报所在乡镇（街道）或者单位基层党委批准，也可以由所在乡镇（街道）或者单位基层党委直接作出决定，并报上级党委组织部门备案。
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为深入学习推广集团公司大盾构工程高质量建造现场会成果经验，10月21日，公司在上海示范区14标组织召开大盾构专题会。公司党委书记、董事长刘岩，副总经理（主持经理层工作）杨道玉，公司副总经理、总工程师陈慧超，公司相关系统部门及在建大盾构项目经理和技术骨干参加会议。
会上，公司高管、相关系统部门人员及各在建大盾构项目经理结合崇太长江隧道等项目现场观摩学习情况，围绕工作开展成效，从思想认识、设备管理、技术创新、智能建造、项目策划、成本管控、标准化施工及下一步提升方向等方面进行了研讨交流。
刘岩对各项目后续生产建设提出三点要求：
一是以“八大思维”精准落实管理提升要求，秉持实干奋进态度，持续强化工程标准化施工，用精致、精细、精益的管理实效，全力推动项目生产建设行稳致远。
二是严格执行各项考核办法与管理制度，持续抓好工时、工序统计分析等工作，并要以工序写实、分析、考核为基础，不断优化施工举措，提升施工效率。
三是坚持以目标为导向，细致倒排工期，要对施工过程中可能出现的问题进行预判分析与充分考量，提前制定科学合理、切实可行的应对措施，确保项目顺利推进。
杨道玉对各项目施工生产工作做出三方面部署：
一是要充分认清当前市场形势，牢固树立危机意识，勇于突破既有局限，保持行业竞争优势，推动企业稳健与持续发展。
二是要在施工技术上创新，积极学习借鉴国内外先进施工技术，并结合实际进行改进与创新，不断提升技术实力；要在施工管理上创新，坚持以市场为中心，持续优化施工方案和工艺流程，加强内外沟通，协同促进项目高质量建设。
三是要建立以项目经理、总工为核心的工程管理中枢，明确职责分工，并通过健全制度激励机制、强化培训考核等方式不断加强团队建设，提高员工综合素质，确保项目高效推进。
编辑：张道极、胡赛赛
校审：张辽
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