大商务管理进行时 | 公司召开上海嘉闵线18标首次成本分析会

文摘   2024-10-16 23:23   河南  




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习近平在党的二十大报告中指出,加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目,增强自主创新能力。加强基础研究,突出原创,鼓励自由探索。提升科技投入效能,深化财政科技经费分配使用机制改革,激发创新活力。



名词解释每日一题
开除党籍

答案:开除党籍是党内的最高处分。




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    为贯彻落实大商务管理工作部署,扎实开展新上项目成本分析首件制及项目成本分析会领导包保制度,提升项目成本管理质量与创效能力,10月14日,公司总经济师王伟带队到上海嘉闵线18标召开项目首次成本分析会。公司各系统部门、项目部相关管理人员参会。

    会议听取了项目关于施工进展、成本管理的汇报,对成本管理过程中发现的问题进行了分析研判。

    王伟对项目成本管理提出四点要求
    一是高度重视成本管理工作,进一步增强责任感、紧迫感,切实认识到成本管理对于项目效益及企业发展的重要意义,筑牢成本管控思想根基。
    二是各部门、各岗位要锚定“效益提升、价值创造”管理理念,以成本管理全员参与、全过程覆盖、全方位把控的有力举措,确保项目成本可控受控。
    三是强化跨部门、跨专业的协同合作,要主动打通部门信息共享渠道,对齐业务颗粒度,用好用足内部数据和管控手段,实现资源的合理配置与高效利用。
    四是制定科学、合理的成本控制策略,坚持“显性成本”与“隐性成本”两手抓原则,多层次、多方位、多角度地做好做透成本分析,要做到横向对比找原因、纵向对比看趋势、预算对比找差距、结构分析找重点,依托全面深入的系统分析,准确把握成本构成要素及变化趋势。
    下一步,项目将持续贯彻落实大商务管理各项要求,把“提质增效”作为项目管理的核心目标,不断加强成本管控工作,进一步提升项目管理水平和创效能力,为推动企业高质量发展贡献力量。

    供稿:邓凯文

    编辑:张道极、胡赛赛

    校审:张辽


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