靖江市开展中层干部“专业研习”活动
专业导学赋能 专题分诊破难
“基于我对磁力齿轮驱动泵生产线项目的研判，该项目适合落户到新桥园区，新桥泵阀制造业产业链完整，能够有效承接项目落地……”近日，在靖江市中层干部“专业研习”业务推进交流会上，学员们围绕“招引战略性新兴产业，加快形成新质生产力”主题展开热烈研讨。
今年以来，靖江市面向“高水平科技自立自强”“城市建设”“发展新质生产力”“推动乡村全面振兴”等专业领域，分类开设6个“专业研习社”，加快推进高素质专业化干部队伍建设。研习人员由市级层面按照干部专业类别，结合工作岗位、专业背景、培养潜力，在综合分析、统筹比选的基础上研究确定，涵盖发改、商务、科技、工信、住建、交通等部门100余名中层干部。聚焦高质量发展专业领域的热点难点问题，结合干部及部门的专业职能、业务特点和资源优势，每月开展一次“专业研习”活动，着力实现中层干部专业能力和发展破题双推动双促进。
构建“三专”研习模式。专业导学阶段，调训重点领域中层干部参加市级重点专题班次培训，进行集中授课、业务辅导、政策解读、实务指导；专题会诊阶段，组织学员围绕专业领域重点课题进行调研，到基层一线开展现场交流、业务推进、共商共议，帮助基层破题解题；专技展评阶段，定期开展“比成果”和“赛业绩”活动，展示检验学员的研习成果，通过发挥重点领域专业型干部的引领、示范、帮带作用，推动形成“一个专业团队带动一个专业领域”的集聚效应和辐射效应。
组建“研习观察员”队伍，近距离、多方位、集中性地了解掌握中层干部研习情况，在研讨互动教学中掌握干部综合能力水平，在情景模拟实践教学中观察干部个性气质特征。针对表现优秀的研习学员，形成研习考察分析报告，为更加精准科学用干部、配班子提供重要参考。在“专业研习”活动中，发现储备了一批优秀中层骨干，并形成考察分析报告，真正把会干事、干成事的专业型干部培养起来、使用起来。
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