无锡市锡山区坚持一线导向，创新考察方式方法，通过前移考察关口、下沉考察力量，突出人事联考、以考促干，切实以干部“精细考察”激励干部“精准作为”。
系统谋篇布局，构建干部考察“四梁八柱”
锡山区委组织部专题审议通过《关于近距离考察识别领导干部实施办法（试行）》，明确3大块识别内容、10种识别方式等，为干部考察提供依据和方向。将干部考察与高质量发展考核、干部监督、换届“回头看”等重点工作有机融合，与多部门联动，建立由不同专业背景和任职履历干部组成的差异化“干部考察员”队伍，由组织部门专职负责，根据考核导向、监督重点等，专题确定考察内容和对象群体，确保每年重点领域干部考察“全覆盖”。
去年以来，围绕年度考核、镇（街道）领导班子调研、年轻干部监督等重点，组织开展干部考察20余批次，覆盖干部1000余人次，形成报告200余份，累计查找问题338条，收集意见建议575条。根据发现的问题，发放关爱提醒函144份，约谈260余人次，并定期跟踪回访，推动问题诉求限期解决率达99.6%，构建起“考察-评价-整改-运用”的闭环管理机制。
突出靶向发力，明确干部考察关键核心
聚焦战略布局。围绕锡山“四个走在前”“四个新”重大任务，将全区中心工作划分为经济发展、产业专项、文化建设等9个方面，对照专业需求，排定干部考察“作战图”。去年以来，共选配26名深耕主业、实绩突出的专业型干部担任副科级领导，干部资源配置与事业发展需求的匹配度持续提高。
聚焦重点人群。做实“一把手”考察，注重在具有“一把手”履历的干部中精挑细选，共选配20名板块和机关部门党政正职。侧重考察长期立足岗位、工作经验丰富的副职干部，将不同班子中任职年限、职务职级、具体分工相近的领导干部一体考察、对比分析，先后提拔4名任职时间长、履职成效佳的副职干部任镇（街道）人大主要领导。突出考察“下”后干部，对于“下”的干部，逐人建档入库，定期跟踪管理，对认真汲取教训、重新打开工作局面、实绩突出并具备条件的4名干部，重新提拔使用。
围绕渠道拓展，丰富干部考察方式方法
专班跟进式。选派组织部门精兵强将下沉安全生产、乡村振兴等一线，通过组织部门班子成员挂职镇（街道）领导班子、组工干部挂职村（社区）书记等方式，将组织部门干事创业热情向一线推进的同时将考察向一线延伸。
嵌入督查式。与区纪委、安委办等单位联合成立督查督导组，将干部考察嵌入各类督查行动，通过整理领导干部责任清单、实绩清单、整改清单，利用“三张督查清单”，全方位梳理领导干部担当作为情况。
锤炼历练式。将“一线看表现”与年轻干部培养相结合，通过制度化举办年轻干部“四季论坛”，多级联动举办年轻干部“菁粹”分享会，定期推选优秀年轻干部开展“菁粹”挂职出征等，在选培一体的同时建立年轻干部一人一档纪实台账，从中评判年轻干部的政治素质和能力担当，其中13名表现优秀的年轻干部被提拔为副科级。
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