职场风云变幻，这不，两位高薪同事被裁，他们手头的活儿一股脑儿全落到了我身上。我瞅准时机提了提涨工资的事儿，领导却甩出一句 “先干 3 个月没问题就涨”，这事儿可真得掰扯掰扯。
先说这工作量，明眼人都看得出来，一个人顶俩，压力绝非一星半点。原本自己手头的事儿就够忙活的，现在又额外承接了这么多，加班大概率会成为家常便饭。每天忙得像个陀螺，连喝口水的工夫都得精打细算，就怕耽误了进度。而且，这还不光是体力活，那些复杂的业务流程、需要对接的形形色色的人，都得重新熟悉、理顺，精神上也得时刻紧绷着弦儿，生怕出点差错。从付出与回报的公平角度讲，多劳多得本就是天经地义，多干了活儿，工资却纹丝不动，搁谁心里能平衡？
再瞧瞧领导这回应，“先干 3 个月没问题就涨”，听起来似乎有点道理，领导可能是想考察一下咱的能力，看看能不能稳稳地接住这 “烫手山芋”。可细细一琢磨，里头的风险全得自己扛。这 3 个月里，要是因为业务太繁杂，出现了一些小失误，领导会不会以此为由，拒绝兑现涨薪承诺？又或者，公司局势突变，这事儿直接就被抛到九霄云外了，到时候自己是哑巴吃黄连 —— 有苦说不出。再者说，3 个月的时间，全身心投入到高强度工作中，身体累垮了咋办？为了不确定的涨薪，搭上自己的健康，这买卖怎么算都不划算。
从公司的立场来看，裁掉高薪员工，把活儿并到剩下的人身上，成本是降下来了，可员工的积极性呢？要是大家都看到干得多也不一定拿得多，以后谁还愿意冲锋陷阵？公司的长远发展，靠的不就是员工们齐心协力、干劲十足嘛！领导只想着短期内节省开支，却忽视了对员工士气的打击，长此以往，人才流失恐怕在所难免。
站在咱自己的角度，遇到这事儿得权衡利弊。一方面，如果直接拒绝，可能会被领导认为是 “刺儿头”，不服从安排，往后的日子怕是不太好过；可要是闷头就干，万一被忽悠了，这委屈也只能往肚子里咽。不妨试着跟领导再深入沟通沟通，把自己面临的困难、工作量的增加以及对涨薪的合理预期，都一五一十地摆到桌面上。可以提出，这 3 个月内，阶段性地汇报工作成果，让领导实时了解自己的努力，也给自己增加保障。要是领导还是含糊其辞，不肯松口，那也得为自己的权益考虑，看看有没有其他更合适的发展机会，毕竟咱不能亏待了自己。
总而言之，职场上这档子事儿，既要顾全大局，也得守住自己的底线，在公司利益与个人权益之间找到平衡，才能走得稳走得远。
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