1月31日，农历大年初三，恰逢元月最后一天，是全厂盘点结算的“特殊”日子。
在计划经营部办公室，清脆的键盘声此起彼伏，一排排电脑屏幕上显示着全月经营数据，本月加工量、计划执行情况、库存情况都要在月末最后一天盘点出来，为公司完成全年生产目标“开好步、起好头”。“盘点日赶在正月初三，许多老家在外地的同志放弃了回家过节，选择坚守岗位。”计划统计单元负责人王致斌向记者介绍到，“为了提高盘点效率，节前我们提前组织了全厂预盘点，进一步确保数据的高效精准。”
在调运部办公室，调运员袁征正在查看船舶作业计划。早6点40分，袁征就已到岗统计调运日报，各类出厂产品的提运量、库存情况和船舶作业情况等信息都在日报里直接体现。“今天共有4艘船进行装船作业，将装载14800吨汽油、5600吨柴油和3500吨甲苯运往国内市场。”袁征向记者说到，“1月27日，调运部已将海上运力全部落实完成，确保春节期间产品高效有序出厂。”
“月末月初是结算出报表的日子，无论元旦、五一还是十一假期，节日在岗对财务人来说已经是常态。”在财务部办公室，财务部副部长张宏杰说到，“明天来加班的人还会更多。”记者望去，财务部偌大的办公室，几乎坐满了前来加班的人。财务部人员表示，2025年财务工作将牢牢把握“价值创造”这个核心任务，强化财业融合，持续推动构建以“财务管理”为中心的经营管理体系，为公司生产经营决策提供精准支撑。
大平稳出大效益，时刻守牢安全生产底线红线。
在储运二车间充装站，安全环保部副部长林涛正带队进行装车作业安全检查，重点对司机和押运员上岗资格、现场设备设施和安全附件完好性进行检查确认。“春节期间第一天进行危化品装车作业，我们将对发油站、充装站等6个岗位进行专项检查，确保现场作业安全受控。” 安全环保部赵哲说。春节前，公司下发了春节期间安全生产升级管控“九条”措施，安全环保部根据升级管控要求，制订了专项检查方案，春节期间，安全环保部与生产运行部、上海博柯一同，以日检夜查的方式对各单位升级管控措施落实情况进行监督检查，筑牢安全生产防线。
在1#办公楼里，值班调度是一个特殊的群体，他们365天每天都在岗位上“指挥”着全厂生产的平稳运行。调度吴长安告诉记者，春节期间，生产装置以平稳运行为主，不做加工量调整。据了解，生产运行部在1月初，便提早着手组织各车间从化工原材料、备品备件等方面开展春节前的准备工作，并制定了春节期间生产运行管控方案，对强化生产管控、强化值班值守等工作做出具体要求，确保春节期间装置安全平稳受控。
总第2706期
图文 | 李蕊
编辑 | 李杨
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