节日期间,公司广大干部员工坚守岗位、履职尽责,通过实施全流程产销协同、全链条防冻凝管理、全时段精细化巡检,有力保障了生产平稳、产销顺畅,2025年生产经营工作实现良好开局。
平稳运行产销顺畅。公司突出“平稳生产”,科学编制节日期间安全生产升级管控方案,统筹生产计划,优化生产流程,确保装置平稳运行。针对市场需求,优化产品结构,增产适销对路的高附加值产品。开辟成品油保供绿色通道,保证产品高效、顺利出厂。节日期间,公司码头海运出厂航煤、二甲苯等7类产品11船次;储运一车间发油站地付柴油67车次、乙醇汽油384车次;储运二车间充装站出厂液化气(民用)40车次、丙烷25车次。
压实责任应对寒潮。春节期间,大连地区迎来持续降温降雪天气,公司严密的冬防体系充分发挥作用,各装置认真落实防冻凝措施,生产始终处于安全平稳状态。节日期间,各单位狠抓冬防责任落实,一线干部员工大力践行“三精”要求,对关键设备、电气系统、物料管线等进行全面排查,重点检查液态烃等含水介质的低点部位、仪表引压管及伴热线等,确保保温伴热系统完好有效。雨雪天气下,加大扫雪除冰组织力度,实现“即下即扫”“即冻即除”,为安全生产提供有力保障。
值班值守保障有力。按照“班班见领导”原则,公司优化两级值班值守方案,各级党员领导干部发挥模范带头作用坚守岗位,为生产指挥、应急响应提供坚强组织保障。聚焦“人员可靠”,建立安全环保部、生产运行部、第三方联合监督检查机制,春节期间共开展7轮次检查,确保了 “三大纪律”有效执行。深化“三联共建”机制,检维修中心、仪电运维中心优化保运力量,加强与属地单位的沟通协调、专业检查、问题诊断;安全环保部、消防支队联合制定春节期间消防应急管控方案,每日由值班队长带队,对罐区、装置进行消防巡查,加大对厂界防火重点区域的消防管控。
总第2712期
文字 | 毕楠 胡庆龙
图片 | 新闻中心
编辑 | 王佳伶
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