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最近一二年，北美高科技企业裁员消息不断。
根据美国layoff网站的统计数据表示，在2022年有1064家高科技企业裁掉了165,296名员工，而在2023年， 这组数字是1191家科技企业裁掉了263,180名员工， 刚刚开始的2024年，已经有219家企业一共裁掉了50,841员工。
在当下的经济环境中，经济形势不容乐观，雇主在劳动力管理方面面临着越来越多的艰难决策。这篇文章借鉴了雇主Gene Marks的观点文章，虽是一家之言， 但是可以帮助我们知己知彼，了解雇主面对裁员决定时如何考量， 也许可以为我们提供一个可能挽救自己的工作的宝贵参考。
1. 个人的ROI是否对公司可有可无
严酷的现实是，员工被视为资产。这不是一种严酷的评价，而是商业运作的实际情况。作为资产，本身需要成本维护，如果不能产生足够的价值， ROI不能达到预期，自然需要被替换或舍弃。2022年推特大规模裁员，裁掉了一半以上的员工，就是这一事实的生动提醒。尽管进行了如此大幅度的裁员，对用户来说没有任何影响。其实许多公司，包括像卡特彼勒、星巴克和铝业公司这样的巨头，在相应的劳动力减少后不仅生存了下来，而且蓬勃发展，其利润增长显著。2009-到2010年期间，受金融海啸的打击，这三家公司一共裁员6万人。裁员后的，2011年caterpillar的利润同比增长83%，Starbucks利润同比增长300%。
这种现象迫使雇主们面对一个关键问题：如果一家公司能够在失去成千上万员工的贡献下繁荣发展，那么这对那些员工的价值在哪里？
员工该如何应对呢？一份雇主调查问卷现实，70%受访的雇主，鼓励员工展示他们独特的价值，展示创造性思维能力 （creative thinking）并参与到创新和解决问题中，这在各行各业的雇主中是非常受欢迎的。增强个人ROI不仅仅是完成工作职责，还要积极寻找提高流程效率、降低成本或增加收入的方式。
2.面对科技进步：跟上或者被淘汰
随着AI和自动化工具的进步，某些工作日益面临被淘汰的风险。从ChatGPT等工具提供的软件开发捷径到通过AI提升的营销效率，技术正在重塑就业格局。信号很清楚：为了避免变得多余，员工必须掌握这些新兴技术，或转向利用技术无法复制的角色。不是耸人听闻哦 - 技术熟练度和适应新工具的灵活性， 在以技术驱动为主的企业环境中， 成为员工留下与否的关键。
3. 在职场表达个人意见 - 可以，但是有风险
你认为正确的，不一定是雇主认可的 正确。近年来，“安静辞职”， 公开抗议公司政策，把个人政治倾向带到工作中的情况，时有发生。然而，从雇主的角度来看，这种态度往往是适得其反的。雇主优先考虑的是主动积极、态度积极的人，而不是抱怨者。在做出裁员决定时，被视为扰乱者的人很可能是首批离开的。这并不意味着员工不应该为自己的权利或工作场所的改进发声，但这暗示了讨论这些问题的方式和论坛可能会对一个人的工作稳定产生重大影响。
4. 远程工作的弊端
虽然远程工作的兴起提供了无可否认的灵活性和工作生活平衡的好处，但它并非没有缺点。很多雇主认为，缺乏办公室的实际存在可能导致与公司文化的脱节，减少自发性的合作和创新。越来越多的公司重视员工的实际存在，全职远程工作的员工可能会被忽视或低估，使他们更容易被裁员。在职场的存在感很重要。
总之，新技术和新的工作形式给职场带来前所未有的改变和冲击。所有的公司都迫切需要人才。雇主们明白，公司的成长—甚至生存， 依赖于优秀的人才，而不是机器。但他们不是慈善家，他们期望得到回报， 他们不接受自己的期望落空 。作为职场打工人，我们需要顺势而为，不要闭门造车；需要积极主动，不能消极躺平。如同你不会喜欢一个躺平的雇主，雇主也不会喜欢一个躺平的员工。保持清醒，继续加油吧。
下周四英文讲座：Your Road to Employment by YMCA, 欢迎参加！
