人 在 旅 途
「作者：浪溪沙」
「妥善应对处理突发事件」
90年代，街道的体制设置，主要分党委系统和行政系统两大部分，其中书记一正一副，主任一正三副。三个副主任中我的分工是最杂的，包括社会管理科和劳务所，即一科一所，其它没有对口的统统归我负责，对应的委办局有民政、劳动、文化、体育、地区办、地名办、信访办、科委、残联、工商联、社团管理办等等，凡是与街道相关的行政工作都需要我牵头去接待处理，行政工作可谓面面俱到，面广量大，当一位行政副主任辛苦自不必说，每天应付大量的事务也真的很不容易。
劳务所是我分管的一摊子工作，日常工作自有正副所长会处理，但遇到一些重要问题还是需要我出面协调的，那几年劳务所发展自营经济，用了一支外包工队伍，主要包干大企业的一些繁重体力活及承担些辅助性工作岗位。93年那年劳务所在重型机器厂的一支外包工队伍，发生了一起工伤死亡事故，主要是夜班工人在传送带运输煤时，因巨型铲斗发生堵塞，一位年轻工人跳进煤斗排堵时，人被卷入下泄的煤堆里，造成窒息死亡，为此给街道造成了巨大压力，因为劳动局对工伤死亡事故是有指标限定的，涉及到机关的年终考核和奖金发放，这事不仅要上报劳动局听候处理，还要对死亡者家属进行安抚和赔偿。死者是松江农村一位30多岁的年轻人，家属一下子来了20多人，围着劳务所要求赔偿和补偿。街道经济科派出杨金华协助我工作，我们先去松江死者家去看望安抚稳定情绪，接着又在颛桥镇借了一处宾馆临时安置，杨金华每天去陪同去谈判，了解他们的诉求，为最终协商做好准备，我则出面去劳动局与分管副局长、下面的科室长商量补偿方案，根据事故组的调查结论和市劳动局的文件规定，认定补偿额度最高不超过5万元，这个额度现在看来有点微不足道，但确实是由当时国家经济水平所决定的。谈判工作是艰苦的，也是艰巨的，反反复复磨破了嘴皮，做了大量的法规解释工作，经过一个多月的拉锯战，最后达成了街道赔偿补偿9万元的最终双方认定的结果。这事终于得到了平息，为了稳妥处理这一案件，我们也准备了两套执行方案：家属不闹我们在政策范围给予最高标准补偿，并给予人道主义额外补助；家属如闹得凶超出了可控范围，就请当地派出所警力协助；事情的发生是可悲的，一条鲜活生命的消失令人惋惜，但结果是平稳的，没有发生群体性恶劣结果，劳动局的几位领导给了我们有力支持，这份工作中结下的友谊，我始终没有忘记。
