2024年王者荣耀KPL夏季赛总决赛刚刚落下帷幕。进入总决赛的两支队伍——成都AG超玩会和苏州KSG的主教练在各自的战队宣传片中都提到了队伍在长期发展上的考虑。AG超玩会主教练奶茶表示，夺冠只是一个短期目标，俱乐部的远景是打造一支具备持续夺冠能力的强队。苏州KSG主教练点点则回顾了三年前球队的困境。尽管KSG拥有充足的预算，但由于缺乏历史荣誉和成为强队的势头，转会期难以吸引顶级选手。在这种情况下，KSG选择通过内部突破，尽管这一过程漫长，但俱乐部和管理层始终坚持这一方向。经过四年的重组和阵容逐步完善，KSG展现出了夺冠的潜力。他们都不约而同地提到了俱乐部的长期发展，那么真正的长期主义是什么呢？《What We Owe the Future》（《我们所欠的未来》）是由哲学家威廉·麦克阿斯基尔（William MacAskill）撰写的一本书，探讨了长期主义（Longtermism）的理念。书中提出的长期主义是指，人类应该重视未来数百万年甚至数十亿年的人类和其他生物的福祉，进而采取行动，以确保今天的决定不会对未来的世代造成巨大伤害。其中，书中提到了决策的时间视野。长期主义倡导更长时间尺度上的思维方式和决策框架，而不是专注于短期的利益和目标。无论是在环境保护、社会政策还是技术发展上，人们都应当在做决策时考虑到这些行动对数百年乃至数千年后的影响。对体育俱乐部来说，不管是为了寻找赢得比赛的方式，还是长期运营一个商业主体，他们都需要秉持着长期主义的思想进行俱乐部的决策。通常来说，在组建战队的方式上，为了追求长期利益，不同俱乐部的出发点各有不同，但总体上可以分为四种。
第一种是以执行教练战术为核心，吸纳服从命令的选手，打造纪律严明的队伍。即便队伍中有明星选手，也必须服从教练的战术，教练则需要研究选手适合的战术，不断调整和设计。
以往的南京Hero战队就是以教练久哲为核心，他们的训练方式严谨有序，被称为“电竞黄埔军校”。尽管久哲后来离开了Hero，但他们曾经的成功训练模式毋庸置疑。
第二种是基于特定的打法体系。打法和风格并非由教练或球员决定，而是由俱乐部的文化精神所主导，通常由俱乐部老板或创始人决定。这种风格甚至包含一些地域文化因素。例如，巴塞罗那足球俱乐部（FC Barcelona）长期以来以其进攻型的传控打法（Tiki-Taka）著称。这种打法强调控球、短传和高压进攻，追求主导比赛节奏和在进攻中压制对手。巴萨的这种风格是由俱乐部的哲学、拉玛西亚青训体系以及影响深远的教练如瓜迪奥拉所建立的，代表了他们以进攻为核心的理念。第三种方式是依靠明星选手来取胜。比如一些大城市如纽约、洛杉矶通过引入顶尖选手来提高队伍的竞争力。这些队伍通过市场的商业价值绑定明星选手，而不是仅通过薪资吸引人才。然而，电子竞技中这样的策略较为困难，因为电竞中的顶尖选手并不如传统体育那般影响力巨大。第四种是以数据和市场为导向的球队，这类俱乐部依赖精确的数据分析来构建适合赢球的策略。类似NBA的学院派球队，他们通过数据计算出在当前时代如何赢球。这四种战队的建队方式基本涵盖了大多数队伍的取胜策略：以执行教练战术为主导，以球队风格为核心，以明星选手为依托，或以数据和市场为依据。而实际上电竞俱乐部还没有完全形成属于自己的价值观。他们的做法只能说明在考虑长期主义，但并未深刻地理解和践行。对电竞俱乐部来说，他们形成长期主义是存在难度的。首先，电竞行业更新换代极快，这导致俱乐部的教练任期普遍较短，能够长期执教同一战队的教练寥寥无几。以KPL为例，许多教练仅在一支战队执教一个赛季，由于成绩压力等原因，往往转投其他队伍，与新的选手重新磨合。这种情况直接导致了战队难以形成稳定的教练体系。选手们也不得不频繁适应不同教练的思路，而战队缺乏持续的训练体系。同时，部分教练缺乏大局观，他们对不同选手的要求频繁变动，未能找到合适的比赛方式。在选手轮换和补强时，由于俱乐部缺乏稳定的战术体系，他们也难以明确自己需要什么样的选手。即便以高价引入实力强劲的选手，这些选手也未必适配现有的战队打法，导致难以融入团队。有幸运的情况如妖刀、Fly分别加盟KSG、济南RW侠，带领战队取得了历史最佳成绩，但我们无法确定这是战队深思熟虑的结果，还是一次偶然的成功。如果只是恰好找到适合版本的五名选手，而没有明确的团队核心逻辑，那么这些战队在未来很难实现持续的稳定发展。要实现持续发展，俱乐部需梳理自己的价值观，为管理、决策、选手培养和粉丝互动提供稳定的指导。然而，许多俱乐部尚未建立这种底蕴。而对于电竞俱乐部来讲，尽管他们逐渐意识到长期战略的重要性，但在实际操作中，每次的人员引进或重组并未完全按照这一逻辑进行。未来，俱乐部除了要找到自己的价值观，寻求稳定的获胜的方式，他们的长期主义还包含了建立青训体系、完善选手职业生涯管理、管理粉丝社群以及打造对社会的正向影响力。虽然大家开始讨论长期主义，这无疑是一个积极的信号，但离真正理解并贯彻长期目标，仍有很长的路要走。![]()
