深化改革强动力 精益管理练内功
努力开创江西中烟高质量发展
和现代化建设新局面
1月21日，江西中烟召开2025年工作会议，传达全国烟草工作会议精神，总结2024年工作，分析面临的形势，部署2025年重点任务，动员公司上下担当奋进、攻坚克难，努力开创江西中烟高质量发展和现代化建设新局面。公司党组书记、总经理秦宁作工作报告。党组成员、副总经理李民主持会议并作总结讲话。党组成员、副总经理张胜健传达2025年全国烟草工作会议精神，党组成员、副总经理罗丽珍宣读表彰决定，公司总工程师罗飚通报全系统获得国家局奖励和省部级及以上荣誉情况，二级高级经理黄剑文出席会议。
秦宁作工作报告
秦宁在讲话中回顾了公司2024年工作总体情况。他指出，去年以来，公司坚决落实国家局党组决策部署，以深入推进整改整治为抓手，聚焦金圣品牌高质量发展，坚定不移抓整改、正风气，全面从严治党向纵深发展；稳中求进调结构、优状态，经济运行调控在合理区间；系统协同夯基础、育品牌，金圣品牌发展取得新进展；聚焦重点推改革、提效能，治理体系和能力不断优化；持之以恒强队伍、聚合力，队伍和软实力建设不断加强，公司高质量发展和现代化建设迈出坚实步伐。
秦宁强调，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和全国烟草工作会议精神，对标看齐，深刻领会全力推动公司高质量发展和现代化建设的目标要求，切实在深刻领会战略考量、重大原则、指导思想中保持发展定力、把握改革方向、增强奋进力量。要立足当前，清醒认识公司高质量发展和现代化建设面临的形势挑战，坚定信心、保持韧劲，团结奋斗、攻坚克难，牢牢把握战略主动、发展主动。要站位长远，把“深化改革强动力、精益管理练内功”作为重心抓手，把坚持“严”的基调、树牢“正”的导向、激发“活”的氛围作为重要保障，切实向深化改革要发展、向精益管理要效益、向科技创新要潜力、向队伍建设要动力、向从严治企要活力，努力开创江西中烟高质量发展和现代化建设新局面。
就抓好2025年重点工作，秦宁强调：
要全面树牢严的基调，纵深推进全面从严治党。牢牢把握政治建设这一根本任务，坚持用改革精神和严的标准，加强党的全面领导，巩固拓展整改成果，全面从严管党治企，着力构建良好政治生态。
要全面加强品牌培育，努力做精做强金圣品牌。按照“调状态、提结构、增价值、树形象”的总体要求，全力提振市场状态，全力抓好新品培育，着力深化营销转型，坚定实现年度目标任务，全力推动金圣品牌高质量发展。
要全面强化创新驱动，推动科技与产业深度融合。打好科技头阵，深入实施创新驱动发展战略，全面抓好产品研发改造，加强关键核心技术攻关，深化科技成果转化应用，持续夯实原料保障基础，以科技创新促进产业创新。
要全面深化企业改革，不断增强内生发展动能。聚焦采购、营销、科技创新、人事和治理体系等重点领域、关键环节，进一步全面深化改革，不断提高效率、增强动力、拓展空间。
要全面推进精益管理，提升管理效率和治理效能。坚持夯基础、补短板、练内功，统筹抓好顶层设计，夯实工作基础，聚焦降本增效，强化数字化赋能，以精益管理铸就精益工程，推动公司治理体系和治理能力现代化。
要全面加强队伍建设，打造高素质干部人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，选优配强各级领导班子，加强优秀年轻干部、重点领域人才培养，强化人力资源精细化管理，全方位提升干部人事工作质量和队伍建设水平。
要全面统筹发展和安全，促进软硬实力一体提升。强化战略思维，着力提升战略管理水平，系统加强安全规范工作，持续深化企业文化建设，有效防范化解重大风险，聚力营造良好发展环境。
会议现场
就贯彻落实会议精神，李民在总结讲话中强调，一是要领会精神、对标对表，切实凝聚起推动公司改革发展的共识合力。要深刻领会公司党组的部署要求，辩证认识当前公司面临的机遇挑战，牢牢把握当前工作的思路原则。二是要强化落实、见行见效，全力将报告明确的各项工作部署落实到位。要坚持干字当头、主动作为，不断强化责任、创新方法、系统协同，全力作好年度工作会议的“后半篇文章”。三是要立足当前、迅速行动，扎实做好岁末年初各项工作。要迅速传达学习会议精神，确保实现生产经营良好开局，做好春节期间各项工作，确保岁末年初各项重点工作有序推进。
公司机关副科级以上干部，市场营销中心、技术中心领导班子成员和内设科室负责人，各卷烟厂领导班子成员和办公室负责人参加会议。
