近日，全国质量信得过班组建设典型经验评选结果正式揭晓，赣州卷烟厂成型车间甲班凭借其扎实的质量管理水平和出色的工作业绩，成功荣获2024年度“全国质量信得过班组”称号，这一殊荣不仅体现了成型甲班全员的专业精神和辛勤付出，更加彰显了赣烟在质量管理及基层班组建设的卓越成效。
明确定位，担当保供使命
成型车间甲班现有人员25人，组织构架由班长、成型机主、副档操作工、滤棒高架操作工、发射机操作工、甘油酯输送操作工、检验工以及机电维修工8个岗位组成，分别负责滤棒生产、固化、发射、接收四道工序。班组负责执行滤棒生产工艺流程，以严谨精益的态度供应各品牌规格卷烟所需滤棒，承担精准保供等相关职责。
文化引领，坚守质量之路
质量是企业的生命，班组则是企业的细胞。为了塑造质量过硬班组，成型甲班历经探索已发展出一套别具一格的质量文化建设体系，如下图所示。
成型甲班始终坚持“一丝一支、精益求精“的严谨工作态度，以“匠心铸棒，支支精品”为工作核心，紧扣“技术保设备、设备保工艺、工艺保质量”工作思路，形成“成型有道，品质无忧”的班组质量理念。
同时，提出“1142”班组定位，“1”是搭建“党业融合”平台，以“支委挂点班组”为契机，充分发挥班组党员先锋模范作用，“1”是打造质量信得过班组为目标，实行全员质量管理、全过程质量管理、全面质量管理，营造“人人讲质量、事事重质量、时时为质量”的班组质量文化氛围， “4”是在夯实班组基础管理、过程控制、队伍建设、班组文化上下功夫，“2”是在管理创新、技术创新上积极探索，以问题为导向，创新服务实际为落脚点，高质量推进班组各项工作稳步落地。
创新不辍，锻造卓越团队
创新是引领发展的第一动力，成型甲班积极调动员工的潜能与热情，鼓励引导全员参与“六源”改善、QC、小改小革、专利、技术创新等质量改进活动，根据设备的自身特点，对成型设备系统进行了改进、升级、优化。
近三年，成型甲班积极参与各类技术改进、专利、QC课题等，共计158项。其中发布《冷凝水引起的滤棒爆口风险防控工艺技术改进》等知识案例69项，实施《ZL26C成型机加热导纸板挡板工艺技术改进》等57项技术改进项目；提交《一种自动集中供甘油控制系统》、《一种用于甘油酯搅拌器润滑油防渗漏装置》等18项实用新型专利；申报《ZL26C成型机刀头部位智能防火装置的研制》等7项QC课题，提交《成型机丝束升降自动平衡装置》、《基于综合测试台的成型机圆周吸阻自动控制技术研究》等6项科技项目，通过改进改善活动，有效提升了设备保障的稳定性和工艺质量保障能力。
下一步，成型甲班将持续秉承匠心精神，深化基础管理，推动技术创新，围绕部门“匠心铸棒，支支精品”的奋斗目标，为企业的持续发展贡献更多力量，书写更加辉煌的篇章。
赣烟之家（ID：ganyanzhijia）
第 1861 期推送
本期策划：成型车间
本期编辑：廖鹏
本期责编：黄雨轩
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