2024年11月1日，二院以“从头越”为主题召开第三次战略工作会暨战略管理委员会第六次会议。二院院长宋晓明、党委书记郭大勇等全体在家院领导，院科技委，院本部各部门副职（含）以上领导，院属三级单位领导班子成员，部分院属四级单位领导参加会议。郭大勇主持会议。
会议深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记指示批示精神，全面落实集团公司2024年战略研讨会精神，持续从严从实抓好各项整改任务，深刻把握二院内外部形势，系统推进全面深化改革，履行强军首责，推动科研生产模式深度变革，布局“十五五”发展规划，加快建设世界一流航天安全防务研究院，为世界一流军队建设作出新的更大贡献。
宋晓明宣讲了党的二十届三中全会精神。他强调，要深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，把准把牢进一步全面深化改革的正确方向，切实增强推进中国式现代化的责任感和使命感；要深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，准确掌握进一步全面深化改革的科学方法，把牢二院高质量发展实践路径。他要求广大干部职工，自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会部署上来，齐心协力贯彻落实好《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》各项要求，确保党中央改革决策部署取得实效。
宋晓明指出，要积极应对发展道路上遇到的困难和挑战，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新征程上以崭新面貌再次出发；要不断超越任务完成的极限，在履行强军首责上再立新功；要持续突破经营改革的藩篱，在推动新二院建设上再上新阶。他要求：
一要筑牢两条基线。要积极应变、主动求变，彻底解决制约安全发展的各项问题，压紧压实二院安全发展政治责任。要坚决履行好强军首责，使命上肩、奋楫笃行，坚决确保装备建设任务刚性完成。
二要激发三个动能。向科技创新要动能，强化科技向战斗力转化能力，打造原创技术优势，提升创新基础支撑能力。向科研生产模式转型要动能，推动产品化、低成本发展，深化供应链改革升级，加快数字化系统工程建设。向经营改革要动能，大力发展国际化经营业务，优化产业化资源配置，提升精细化、精益化管理水平。
三要实现三个转变。各级领导干部要快速完成意识转变，树立廉洁意识、求真意识、经营意识；完成思维转变，树立底线思维、改革思维、科学思维；完成作风转变，练好“内功”，打造一支作风过硬的干部职工队伍。
宋晓明强调，要坚定信心，越是难越要不畏艰难、攻坚克难，越是险越要勇于克险、知险化险，把党中央的战略部署落到实处，把集团公司的工作要求落实到位，进一步全面深化改革，加快建设世界一流航天安全防务研究院。
郭大勇在总结讲话中指出，本次会议有三个显著特征，即“三个更强、三个更大”：一是履行强军首责的使命感更强、决心更大，二是全面从严治党的紧迫感更强、韧性更大，三是全面深化改革的责任感更强、勇气更大。郭大勇要求：
一是要以务实的态度抓好会议精神的宣贯学习。
二是要以担当的精神实现会议要求的有效落实。
三是要以过硬的作风确保年底任务的圆满完成。
四是要以严的标准筑牢安全发展的底线红线。
会上，纪检监察部、发展计划部、军品综合部、科技创新部、产品保证部分别从全面从严治党、经营与改革、装备建设、科技创新、产品化等五方面作了专题报告，深入分析二院当前面临的形势，深刻剖析突出问题，提出后续工作思路和举措，以实打实的工作部署推动集团公司2024年战略研讨会精神落地，夯实二院高质量发展的基础。
