为贯彻落实省公司年中会议精神，推进百日攻坚行动走深走实，8月29日，江苏石油召开零售条线形势任务宣讲会，进一步引导加油站一线员工统一思想、增强信心、共克时艰，助力公司顺利实现优化转型。
党委办、人力部、零售中心、易捷服务中心、财务部围绕“优化+转型”分别开展宣讲。
讲形势变化，帮助员工统一思想。
讲结构调整，帮助员工增强信心。
讲站际统筹，帮助油站优化转型。
讲精益管理，帮助油站挖潜增效。
党委副书记、纪委书记、工会主席周小龙作总结讲话。
做优化转型的“实干家”
零售条线是公司优化转型的主体，是经营创效的先锋。要先看明白发展趋势、想明白整体规划，先学一步、学深一层。要结合公司实际、岗位职责，细分任务节点，细化重点措施，以排头兵的姿态和先行者的担当，做改革的先锋，带领广大一线员工以周保月、以月保季、以季保年，把各项工作推动好、落实好。
做优化转型的“宣讲员”
开展形势任务教育，对于引导广大员工正确认识形势，增强信心，坚定信念，推动工作等方面都具有重要意义。要组建强有力的宣讲团队，通过片区会、班组会等形式，深入加油站一线，用基层员工听得懂的语言和喜闻乐见的方式，把宣讲内容迅速传达到基层一线，确保具体部署讲明白，推动基层员工干明白，力争做到一线员工宣讲全覆盖，进一步增强加油站员工积极应变、主动求变的转型意识。
做优化转型的“稳定器”
当前公司整体进入优化转型关键期，网点用工及薪酬分配一系列改革开始启动，大家要共同努力，确保优化改革攻坚顺利推进。
省公司党委办、人力部、零售中心、易捷服务中心、财务部相关人员参加会议，各地市公司、中石化壳牌党群纪检部负责人、零售部负责人、易捷部负责人、县公司管理团队、片区经理（负责人）以视频形式参会，共近300人参加会议。
1
END
1
刊期：2024年第129期
（总第1669期）
制作：中石化江苏石油宣传部
