9月13日，省公司董事长、党委书记胡珣，副总经理谭建国前往江苏高速公路能源发展有限公司（简称江苏高能）调研交流，与江苏高能公司领导班子进行座谈。公司零售中心、新能源业务部负责人随行。
调研参观
在江苏高能，胡珣董事长一行参观了“讲好三个故事”、安全文化、廉洁文化和党建企业文化展厅，观看了企业文化宣传片。
座谈会
胡珣指出
江苏高能“企业文化有高度、管理团队有能力”，是三大股东合作交流的重要平台。当前，成品油行业的发展环境剧烈变化，作为国有企业，我们当前和未来一个时期的发展任务是实现高质量发展，他指出：
★ 实现高质量发展要以党的建设为引领。国有企业要贯彻落实党的二十届三中全会精神，把党的建设放在首位。
★ 实现高质量发展要以本质安全为保障。要更重视环保工作，关注施工、承运商、新业态、员工生命健康等全方位的安全工作，营造安全文化，持续加强员工的风险识别和管控能力。
★ 实现高质量发展要以提升服务为推动。树立“以客户为中心”的理念，提升客户体验，既做好现场清洁等有形的服务，也做好数质量、便捷性、安全性等无形的服务。在加油站设计、施工、运营等方面注重细节，追求全要素、全流程、全网络的高水平服务，在全省范围内擦亮江苏高能的品牌。
★ 实现高质量发展要以管理创新为助力。要未雨绸缪，把握市场变化，发现新的机会；要加强管理创新、业态创新，在自助加油、汽服产品等方面进行探索，努力把加油站建成综合服务平台。
★ 实现高质量发展要以团队协作为合力。希望充分利用股东方优势资源，发挥好“1+1>2”的作用，推动合作，把江苏高能打造成优质样板，输出文化和经验，实现更大价值。
谭建国指出
江苏高能文化氛围浓厚，提炼了出色的治企经验，体现了三大股东合资平台的价值。江苏石油将继续大力支持江苏高能发展，在成品油、新能源、便利店、加氢站等业务中，进一步加强沟通，提供支持，通过统筹谋划，实现效益最大化。
在调研座谈会上，江苏高能董事长、党委书记戚路军介绍了江苏高能公司的简要情况，做交流发言。
戚路军指出
在未来的发展中，江苏高能将持续围绕“安全是第一保障，发展是第一要务，民生是第一大事”三个核心理念，增强“保障江苏高速能源服务”核心功能，提升“能源控制、安全支撑、综合创新”核心竞争力，努力建设国内一流、行业领先、社会满意的高速公路综合能源服务商。江苏高能将充分发挥好股东单位之间的桥梁纽带作用，整合各方力量，充分利用优势和资源，推动股东单位之间开展更深入、更广泛的合作，为股东单位创造更大价值，实现互利共赢的局面。
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刊期：2024年第135期
（总第1675期）
制作：中石化江苏石油宣传部
