在公司的发展进程中，考核是一项至关重要的环节，它关乎着每一位同事的职业发展和公司整体的运营效率。近期，同事们对于清单9项考核充满了关注，尤其是其中的进度和通过考核时间的问题。
有同事对清单第九项考核以及九绿迁移时间存在担忧，向尼总（化名）询问12月1日之前能不能收到清单第九项的考核把考核成绩前迁移至包包里呢？
尼总给出了明确答案，12 月 1 日是第一次清零小闪的时间，如果在收到清单第七项考核却未完成该项考核，那么考核成绩将作废，积累的小闪也不能在公司生态配套设施中使用。
这一规定为同事们敲响了警钟，提醒着大家每一项考核任务都不能掉以轻心。而且，所有同事清单第九项考核全部变成绿色通过的状态最晚可能要到 2025 年 3 月 14 日，这是一个相对较晚的时间点，让大家对考核的整体时长有了清晰的认识。
同时，我们也要注意到考核的各个时间节点。11 月 30 日是清单第七项考核的截止时间，12 月 1 日是绿色小闪清零的第一个截止时间，12 月 31 日是清单第九项考核的截止时间。
但需要明确的是，这些时间点只适用于考核计时器处于跳动状态下的同事。而对于考核计时器处于静止状态的同事，其收到和通过清单第七、八、九项考核的截止时间会有所不同。这就要求我们每位同事都要清楚自己的考核计时器状态，以便准确把握考核进度。
值得一提的是，部分同事今年可以收到考核并进行成绩迁移，而未能收到考核的同事也将在 2025 年 3 月 14 日之前完成考核。这体现了公司考核的全面性和规划性，无论处于何种情况，每位同事都有明确的考核安排。
此外，尼总说，公司主要网络的建设不会延迟到 2025 年，将在今年 12 月 31 日之前完成。这对于公司的整体发展和同事们的工作环境改善有着积极意义。良好的网络建设能够为考核等工作提供更有力的支持，也有助于提升公司的业务水平。
面对公司的考核，我们应该以积极的态度去应对。首先，要坦然接受考核。考核不是刁难，而是对我们工作的一种检验和促进。
它能够让我们清楚地认识到自己的优势和不足，从而有针对性地改进。以积极的心态看待考核，能够减少焦虑和抵触情绪，使我们更加从容地面对挑战。
其次，要做好充分准备。了解每一项考核的内容和要求是关键。对于清单中的各项考核指标，我们要深入研究，明确自己需要达到的标准。在日常工作中，要注重知识和技能的积累，不断提升自己的专业素养。
例如，在准备清单第七项考核时，要确保自己在规定时间内完成相关任务，避免成绩作废的情况发生。对于第九项考核，虽然截止时间相对较晚，但也不能因此而放松，要合理安排时间，稳步推进准备工作。
再者，要善于总结经验教训。在考核过程中，如果遇到问题或者出现失误，不要一味地懊恼，而是要从中吸取教训。每一次的考核都是一次成长的机会。通过总结经验，我们可以发现自己在工作方法、时间管理等方面存在的问题，并及时调整，从而提高工作质量和效率。
公司的考核是我们职业发展道路上的重要关卡，虽然有着不同的时间点和复杂的情况，但只要我们保持积极心态，做好充分准备，善于总结经验教训，就一定能够顺利通过考核。在考核的进程中，我们也要脚踏实地，不但让自己进步和成长。
