启动工作，首先启动思想；启动思想，首先从干部开始。为深入贯彻落实集团公司党委部署，进一步赓续基因，弘扬传统，以“三个超常规”加快“七个一流”建设，更高质量当龙头做表率、打头阵作示范，2月4日，大年初七，山东港口青岛港召开“坚定信念、攻坚克难、抓牢主线、创新发展”省思研讨会。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光参加会议并作动员、总结讲话。
此次省思研讨会，是一次集中归位、统一思想的收心会，也是一次自我革命、省思提升的推进会，主要目的在于进一步省思自身、改正提升、研讨工作、明确方向，推动青岛港在一体化改革第二个五年新征程中，继续龙头高昂、再创佳绩。整整一天的会议，直奔主题、问题导向，充分传达了集团党委的高度重视、良苦用心，展现了青岛港事事处处时时“争一流”的迫切心情，体现了广大干部职工立足新形势新任务自我省思、对标提升，推动“全方位领先 事争一流”的信心决心。
会议分为会前集中动员、分组交流发言、集体总结研讨三个阶段。在会前集中动员阶段，苏建光从“这是保障青岛港永续发展的优良传统”“这是锻造一流干部队伍的关键举措”“这是查摆问题以利再战的具体行动”三个层面说明此次会议的重要性和必要性，并针对分组交流发言提出具体要求，强调，要从思想根源上找问题，要立足自身工作岗位实际找问题，要结合下一步工作安排找问题，确保交流发言取得实实在在的效果。
在分组交流发言阶段，与会人员分为三组进行。在参加第一组讨论时，各单位、各部室主要负责人紧紧围绕“全方位领先 事争一流”要求以及青岛港2025年工作主题等进行交流发言，苏建光作统一点评，表示，领导干部要进一步提高思想认识、提升工作格局，敢于直面、善于深思自身存在的问题不足，做到听安排、懂规矩、讲政治，做到主动作为、靠前担当、举一反三、拔高标杆，找准工作突破点和着力点，确保思想到位、工作到位。山东港口青岛港党委副书记、董事、总经理李武成参加第二组讨论；山东港口青岛港党委副书记、董事，青港国际总经理张保华参加第三组讨论。
在集体总结研讨阶段，集团分管领导围绕个人和分管工作找差距、定措施、安排下一步工作。苏建光在总结讲话中指出，大家的交流发言务实深刻，既有真知灼见又有真情实感，体现出“思想重视、认真准备”“直面问题、不遮不掩”“思路清晰、措施扎实”三个特点，进一步明确了攻坚路径，细化了攻坚措施。
苏建光强调，2025年是集团公司“全面深化年”、集团“深化攻坚年”，形势更加严峻、任务更加艰巨，必须全力攻坚，进一步明确攻坚的方向，拿出坚强有力的攻坚意志、百折不挠的攻坚精神和扎实有效的攻坚举措，推动港口高质量发展。
围绕下一步工作，苏建光提出“三个清醒认识”具体要求。
一要树立大局意识，对内外部形势有清醒认识。从国际形势看，逆全球化加剧，贸易新壁垒出现，要提前预判、未雨绸缪；从国内形势看，经济转型带来发展新挑战，要全力开拓新货源，寻找增长点；从行业形势来看，激烈竞争抬高一流新门槛，要全面提升标准、长期持续用力，推动“全方位领先 事争一流”。
二要触及灵魂，对自身短板瓶颈有清醒认识。要找问题，通过自我省思，充分认识到安全管理、风险管控、廉政建设、队伍素质、主营业务等方面的问题差距，推动各项工作持续进步；要剖根源，集中强化思想认识、剖析思想问题，坚决杜绝思想上“站位不高、麻木不仁、得过且过、感情淡薄、软弱逃避、自我满足”倾向，用思想提升助力港口高质量发展。
三要着眼长远，对今后努力方向有清醒认识。要带头讲政治，做到忠诚于党、忠诚于港口、忠诚于事业，不断提升“政治三力”；要带头讲珍惜，珍惜荣誉、擦亮窗口，珍惜机遇、乘势而上，珍惜平台、感恩奉献，凝聚起强大的发展合力；要带头讲传承，坚持文化认同和精神传承，做模范传承新时代青岛港精神的带头人，持续放大“群英现象”；要带头讲学习，树立终身学习理念，建立一套符合港口需要、符合岗位要求的知识体系，通过学习提升管理能力，不断提高干部队伍能力素质；要带头讲实干，做到率先垂范、求真务实、提高标准、守正创新，助力“七个一流”建设；要带头讲正气，树立鲜明导向，营造良好风尚，带动全港上下树风气、讲正气。
会议强调，省思是为了更好地推动工作，是不断打扫思想尘埃，卸下包袱、轻装上阵的过程，更是事业不断前进、个人不断进步必不可少的手段，领导干部要有复盘反思、自省自励的意识，要有面对问题不足的决心，在任何情况下都要保持正视问题、解决问题的定力，常思常省，振奋精神，切实拿出“舍我其谁”的勇气和“滚石上山”的魄力，攻坚克难，奋勇争先，在“全方位领先 事争一流”征程上，创造更加优异的业绩，谱写更加美好的未来。
山东港口青岛港集团及股份公司领导，集团管领导干部参加会议。
