为进一步贯彻落实集团公司党委部署要求，总结冲刺元月“开门红”工作，部署春节“大会战”及春节前后和2月份整体工作，1月26日，山东港口青岛港召开冲刺元月“开门红”、启动春节“大会战”动员会暨安委会、月度工作例会。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光主持会议并提出具体要求。
会上，山东港口青岛港党委副书记、董事、总经理李武成总结部署集团生产经营工作；山东港口青岛港党委委员、常务副总经理吴宇震传达集团《安全生产工作1月份总结 2月份安排》文件精神。前港公司、QQCT作为基层单位代表表态发言。
会议指出，1月份是全年工作的开局之月，各单位、部室深入贯彻落实集团公司党委和集团党委部署要求，坚定信念、攻坚克难、抓牢主线、创新发展，顺利兑现了各项任务指标，取得了“大总结、大表彰，龙头业绩红红火火”“拓市场、勇攻坚，生产经营红红火火”“抓机遇、谋突破，工程建设红红火火”“破瓶颈、提质效，创新发展红红火火”“深调研、办实事，海港家庭红红火火”五个层面亮点。
会议指出，2月份恰逢农历新年，时间短、任务重，外部国际形势日趋复杂，港口生产压力重重。全港上下要保持清醒的头脑，不断增强忧患意识、危机意识，全力保障港口生产和安全稳定，不打折扣、不讲条件、竭尽全力夺取2月份各项工作全胜。
结合春节期间及下一步工作，会议提出四个方面具体要求：
一要坚定加快发展的底气。要坚定发展信心，锚定目标不放松、理直气壮讲发展，通过各种形式层层传达省“两会”精神，传递好发展的信心；各级领导干部要当好“主心骨”，充分发扬“不服输、不怕难”“越是困难越向前”的精神，引导各级干部职工振奋精神、迎难而上，夯实港口高质量发展的信心与底气。
二要增强安全稳定的静气。要全面强化安全管理，突出风险隐患辨识，进一步强化重点领域、重点部位、重点作业“大起底”检查，增强安全检查的力度和专业性；要全面强化综治管理，各单位要加强摸排，坚决杜绝各种风险隐患；要全面强化合规管理，持续增强合规经营意识，强化责任落实，预防系统性风险，切实守牢经营风险底线。
三要保持生产经营的锐气。要全力打好市场争揽攻坚战，增强主动意识、拼抢意识、开拓意识，主动作为、主动拼抢、主动争取、主动服务，用实实在在的数据干出亮眼业绩；要全力打好工程建设攻坚战，紧抓重点项目，加快前期手续审批，加快在建项目施工进度，确保早投产、早见效。紧盯重点政策，密切关注、积极争取，拿出“起步就是冲刺”的劲头，全力以赴攻坚突破。
四要营造欢度佳节的和气。要抓好节日生产会战，加强领导、加强保障，各级领导靠前指挥，全力提升生产效率、实现大干多超，确保兑现春节生产会战目标；要抓好节日安全管理，严格落实值班带班制度，密切关注天气变化，抓好生产现场安全和职工安全教育；要抓好节日廉洁教育，加强宣传引导和执纪监督，营造清廉过节的浓厚氛围；要抓好节日服务保障，切实保障好职工生活；要抓好节后重点活动安排，进一步明确任务指标和工作目标，制定务实措施。
会议强调，全港上下要秉持“港外过节、港内大干，职工过年、领导过关”的优良传统，保持定力、稳住心神，守好阵地、带好队伍，确保各项工作不断不乱、有序推进，度过一个平安祥和、奋进大干的新春佳节。
山东港口青岛港集团及股份公司领导、集团管领导干部参加会议。
来源丨山东港口青岛港
