十二月你好
HELLO DECEMBER
01
课前思考
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02
课程概要
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03
授课方式
WUSU EDUCATION
课堂案例教学+沙盘演练
04
课程亮点
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05
参课对象
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06
师资介绍
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07
课程大纲
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第一部分 市场战略规划
物业行业的快速发展,国家政策的转变。对于不同业态的物业类型,住宅、写字楼、高校、医院、城市服务等哪种业态为主战场?
如何做好企业市场战略规划?传统物业拓展模式向创新拓展模式转变的实现路径。
分析企业SWOT,了解企业自身核心竞争力,考虑单一产品做强,还是多元化发展?如何做好企业不同业态物业类型品牌营销?
第二部分 市场新规政策解读及应用
2024年5月1日起,由国家发展改革委、住房城乡建设部等8部门联合印发《招标投标领域公平竞争审查规则》。
《规则》出台的背景,充分了解《规则》主要思路和重点内容,掌握《规则》的政策精神,充分理解审查标准调整及变化的内在逻辑,明晰市场拓展工作方向。
解读新规则四大亮点;
新规则审查标准变化;
新规则案例研究;
新规则应用体系;
第三部分 市场沙盘实战演练
第四部分 市场业务体系建设
思考:
如何明确岗位职责、合理配置人员、选拔与培养、确保市场人员稳定性?
如何建立信息管理体系(市场信息收集、筛选)、市场营销体系、督导激励体系、实现内部运作支撑市场拓展?如何搭建市场信息平台,拓展不同市场信息收集?
如何将市场职能、组织架构、信息管理体系、市场营销体系、督导与激励体系在企业中发挥的职能及作用?
第五部分 投标操作管理
第六部分 投标技巧应用
第七部分 投标文件编写
08
相关费用
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1.课程费用:2380元/人
注:以上费用包含培训费、税费、资料费、会务费、茶歇等;往返交通、食宿费用需要学员自行承担。
2.食宿安排
住宿及午餐:主办方提供酒店代订房服务,学员可统一安排会场酒店,豪单或豪标,均含双早;午餐为自助餐,具体价格详见报到通知。
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报名咨询
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13436899210魏玲
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