11月30日,公司党委召开理论学习中心组2024年第八次集中学习会议,传达学习习近平总书记近期重要讲话、重要指示批示精神,聚焦“增强高质量发展本领,践行正确政绩观”主题进行专题学习研讨。公司党委书记、执行董事刘云主持会议并讲话,总经理、党委副书记杨建树及其他中心组成员参加学习。
会上,中心组成员集中学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式、在中共中央政治局第十七次集体学习会议上的讲话精神,学习了习近平总书记关于建筑行业高质量发展的重要指示、关于中国中铁的重要指示批示精神和关于树立正确政绩观的重要论述。部分领导班子成员结合分管工作作了交流发言。
刘云在讲话中强调了四点意见:
一是理清新发展理念、高质量发展、新质生产力的内在逻辑关系。要着力破解发展难题,厚植发展优势,培养一批高素质、专业化的急需人才。
二是树立和践行正确的政绩观。要坚持“为企业创效益、为职工谋福祉”的理念,把握好个人与集体的关系;坚持高质量发展的首要任务,切实形成正确的工作导向,发挥好考核“指挥棒”作用;坚持真抓实干的工作作风,以“功成不必在我,功成必定有我”的姿态全力抓好各项工作。
三是牢牢把握高质量发展方向。在新形势下要加强企业党的建设和制度建设,强化组织建设,坚持全面从严治党,加强机制制度建设;把握好企业高质量发展的规模与质量、稳定与深化改革、信誉和效益、当前和长远“四大关系”;坚持稳中求进的工作总基调,坚持系统观念,坚持目标、问题、结果“三个导向”,坚持以职工为中心的发展思想。
四是围绕中心工作强化管理。要加强经营能力建设,树牢强烈的“开源”意识,以多揽任务为己任,以优揽订单为终极目标;强化工期、安全生产、质量、环水保履约管理,区域领导要组织协调好片区各项工作,抓好片区项目经营管理,实现项目效益提升;强化风险防控,加强常态化隐患排查治理,避免质量缺陷整治。
杨建树强调,一是要锚定高质量发展目标,强化技术管理,优化人才培养,树立项目经营管理底线思维,推动企业做强做优。二是要把握好“稳”与“进”的关系,坚持稳字当头、稳中求进,在提升工程质量、企业效益上积极进取;把握好“立”与“破”的关系,抓好云南、新疆、湖南、珠海等重点区域经营发展,在产业链延伸、成本管控上再下功夫;把握好“近”与“远”的关系,一方面着眼职工利益和项目运行,实现企业稳定,一方面着眼企业发展未来,深化人才队伍布局,主动融入城市经营等市场板块。三是要抓好近期重点工作,坚持“领先半步、全程可控”的生产理念,确保经营投资稳定;抓好安全风险分级管控,加强常态化隐患排查治理,加强安全质量培训和交底,确保项目安全质量环水保稳定;全力做好“两拖欠”治理、双清、财商法采融合和两会筹备工作。