李培根
e-works是智能制造⽣态圈中不可或缺的枢纽与平台! e-works将聚集全球的优秀学者、企业家，整合智力资源，引领全球智能制造发展的方向。——李培根
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e-works简介
e-works愿景：
e-works使命：
e-works价值观：
e-works十大知名品牌
e-works影响力
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e-works服务
e-works坚持传播与推广智能制造、数字化转型知识，线上线下结合，搭建知识传播与分享的平台。聚焦前沿技术，坚持原创，建立了智能制造领域最大的知识社区，e-works数字化企业网（www.e-works.net.cn）和公众号等系列社交媒体全面覆盖智能制造各细分领域。
◉ 数字化企业网（www.e-works.net.cn）
坚持发布原创文章、报道、案例、资料、视频，内容覆盖研发数字化、管理数字化、工业自动化、工业机器人、工业物联网等十多个主要技术领域。帮助读者学习新知，全面了解数字化、自动化、精益化和智能化前沿技术，学习借鉴行业标杆企业的最佳实践，掌握智能制造的推进策略。
◉ 知名公众号
旗下有数字化企业、ERP之家、MES百科、PLM之神、智能制造IM、工业4点0、CIO俱乐部等十多个知名公众号，订阅人次超过百万。
◉ 新媒体平台
“数字化企业”已入驻今日头条、抖音、微信视频号、快手、B站等新媒体平台。
◉ e-works每年举行上百场在线研讨会
邀请数百位各领域的院士、学者、实战专家和咨询顾问在线讲解智能制造前沿趋势，分享成功案例，观众超过百万人次。
◉ 《数字化企业》期刊
荟萃国内外智能制造领域的最新技术、发展趋势、应⽤现状和企业案例等内容，是智能制造从业者的案头读物，深受读者喜爱。
推进智能制造，需要借鉴优秀企业的成功经验，选择多种产品与解决方案供应商作为合作伙伴。e-works每年都在我国主要工业城市举办50多场智能制造专业论坛，为制造企业搭建供需对接和经验交流的平台。e-works邀请院士、专家介绍智能制造前沿技术，知名制造企业分享智能制造的成功案例和最佳实践，全球主流厂商分享最新技术与解决方案，并通过圆桌讨论、行业沙龙、现场问答、展览展示等方式，实现智能制造供需双方的双赢。
制造企业在推进智能制造的过程中，建立专业化的智能制造人才队伍，提升其实战能力，是最根本的成功要素。
e-works针对企业推进智能制造过程中面临的实际问题和关键技术，与国内外领先的智能制造研究机构、标杆企业合作,以专家理论授课与实际操作相结合的方式开设各类研修班，聚焦疑难杂症如何解决、新兴技术如何落地。e-works每年举行30多个高级研修班，学员满意度接近100%。
已考察德国、美国、日本、法国、英国、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、瑞士、意大利、我国台湾地区的100多家企业、高校、科研机构，连续五年参观汉诺威工业展，还参观了巴黎航展、日本制造展，参加了Autodesk、QAD等公司全球用户大会，访问了汽车、航空、机械、电子、消费品、工业软件、工业自动化等领域的全球领先企业和行业隐形冠军。
个性化定制考察
e-works还可以根据企业所需精心策划考察行程，效果极佳。
广东智能机器人研究院华东考察，广东省CIO协会国内考察；
帮助新宝电器定制小家电供应链产业集群考察团，前往江苏、四川考察；
国家烟草总局赴欧洲考察、航天科工集团赴欧洲考察的项目；
为华中科技大学机械学院策划、执行两届日本研学团；
帮助OPPO定制江苏考察，前往南京中兴通讯、南京优倍电气、苏州莱顿、苏州瀚川智能考察学习。
e-works整合多年来举办研修班、论坛和在线讲座积累的精华知识，根据制造企业推进智能制造和数字化转型的实际需求，建立了“e-works在线学院”，已打造 170多门课程精彩的课程，每门课程都荟萃了不同背景专家的精华课件内容，并涵盖大量实用的参考资料，还建立了科学的学习管理平台。
e-works在线学院帮助企业构建个性化e-learning平台，灵活安排员工在线学习。通过在线课堂为学员提供全方位、24小时的灵活培训模式，使学员快速掌握相关技术和能力，深度理解智能制造技术的内涵和推进策略，迅速将所学应用到实际工作中，帮助企业少走弯路、规避风险、取得实效。
e-works在线学院现有170多门课程，覆盖产品创新、管理数字化、智能工厂、智能服务、物流与供应链、智能决策、绿色制造等十多个技术领域。学员可根据所属行业、工作岗位、技术领域等多维度选择所需学习的课程。
01以部门/学员为单位，安排学习任务（指定学习课程）；
02以部门为单位组织考试，亦可为单独学员安排考试；
03查看学员学习进度、考试成绩（按权限查看）；
04统计学习进度及考试成绩（按账号权限，可从学员、部门、企业全局不同层级统计）；
05学员之间可进行学习交流；
06管理员可向学员发送通知消息（按权限选择可发送对象）；
07完善的权限分配体系，逐级进行学员管理。
极具性价比的综合学习方案
（注：价格有效期截至2025年 12 月 31 日）
已有⼀百多家知名制造企业成为e-works在线学院的用户，并结合e-works的研修班、标杆企业考察和企业内训等服务，作为企业提升员工对智能制造理解和认识，掌握智能制造专业知识的学习平台。
制造业企业普遍存在数字化组织及文化不足、数字化水平与战略不匹配、数字化转型程度不深、数据治理效果不理想、业务集成度低等问题。需要引进外部咨询机构开展诊断、咨询，进行数字化战略规划，为后续的数字化系统、数字化装备引入和应用提供全局性、系统性的指导，让数字化建设取得实实在在的收益，降低投资失败风险。
e-works在我国率先提出智能制造第三方咨询服务理念，建立了完善的咨询服务实施方法论，拥有一支经验丰富的咨询服务团队，为数百家优秀企业提供了咨询服务，包括数字化转型、智能工厂、智能制造规划，各类数字化落地项目监理等。
e-works已承担了中国重汽、中国印钞造币总公司、上海电气、东方电气、中集集团、中国电子科技集团14所、西电集团、柳工股份、万向钱潮、华帝股份、康尼机电、中车时代电动汽车、华阳通用电子、强信机械、沪东重机、贵州磷化新能源、芜湖机械厂、南兴装备、德美化工、银宝山新、技研新阳等数百家知名企业和科研院所的数字化转型、智能制造、智能工厂、数字化工厂的整体规划与顶层设计，以及重点项目的建设辅导工作。
智能制造现状评估
e-works在为上百家制造企业提供智能制造咨询服务的基础上，结合国家相关标准、技术发展趋势、企业建设实践，总结形成了《e-works智能制造成熟度评估体系》。同时结合行业特点形成了装备制造、整车及零部件、电子通信、钢铁化工、航空航天、生物医药、食品饮料、服装八个不同行业版本。
e-works可针对集团型企业、行业龙头企业建立适合行业特点的智能制造评估体系。已为集装箱、军机维修等多个行业的龙头企业建立了智能制造评估体系，并深入应用。
智能制造规划
e-works站在第三方立场，以企业实际情况及未来发展规划为基础，帮助企业完成智能制造建设的战略规划，推动智能制造建设的发展。
e-works咨询所提供的智能制造规划服务包括数字化转型规划、数字化工厂规划、智能制造整体规划、智能工厂规划、核心业务系统需求分析等。
项目监理
在智能制造项目实施的过程中，制造企业一般存在对供应商不够了解、对系统不熟悉、对自身的管理基础分析不够等问题。而供应商常常存在前期一味迎合企业需求而后期却打压需求的情况。这些问题都会导致项目推进困难、延期、甚至失败。
e-works作为独立的第三方机构，站在企业的角度结合企业的智能制造建设的实际情况，充当企业的“外脑”，在项目实施过程中进行全面监理。帮助企业降低项目实施风险和应用风险，降低建设成本，提高项目投资回报率和成功率。
项目策划
国家和地方政府机构每年都会推出多种类型的专项，支持企业推进智能制造、工业互联网和数字化转型。e-works专业团队帮助企业了解政策要求，进行项目策划，撰写申报材料，争取项目经费和奖励经费。e-works亦可作为联合体单位与企业共同申报项目。
咨询服务案例
某商用车集团型企业智能制造和数字化应用评估
e-works咨询为某商用车行业头部集团型企业提供了智能制造和数字化应用评估咨询。运用e-works智能制造成熟度评估体系，根据其行业特点形成集团版评估模型。同时针对国内外同行业集团型企业进行对标分析，明确该集团型企业在数字化应用方面的短板及提升点，以及后续3-5年的推进路径，对核心项目给出了详细的项目卡片，确保了各数字化项目的落地性。
某高端厨电企业智能制造规划
某高端厨电企业在新工厂扩建阶段，委托e-works开展了智能制造规划咨询项⽬，旨在以制造和供应链为核心，明确其数字化、智能制造建设的需求和方向，从而支撑未来5年的经营战略。通过该项目，企业统一了思想并形成了智能制造推进举措，对各项目的预算、关键点、目标等要素进行了清晰定义，为项目落地提供了有力保障。
