很多企业都在追求“狼性文化”，可是他们的管理者却从来不考虑“狼”需要吃肉，喂“狼”吃草就算了，关键还要反过来从“狼”身上割肉
文摘
职场
2024-11-17 07:04
浙江
1.很多企业都在追求“狼性文化”，那什么是“狼性文化”呢？其次，我们看看什么是“狼性文化”。把狼的性格套用到职场人的身上，就是职场人要对金钱有欲望——贪；要为了做销售，出业绩，拿提成不择手段——野；在跟别人竞争中，要绝不心慈手软——残；对待工作，全身心投入，不遗余力——暴。总结起来就是对于工作，对于事业有贪性，全身心投入，不遗余力，努力拼搏，永无止境。最后，我们看看企业为什么都喜欢追求“狼性文化”。企业家的本性是唯利是图，就是赚钱赚钱赚钱，而具有狼性的人，愿意在工作上投入，有激情，敢拼搏，就是企业最喜欢的人，所以，企业都想追求“狼性文化”。真正的狼性文化，是把员工跟企业绑在一起，员工跟企业同荣辱，共进退。所以，真正的“狼性文化”，不仅仅在于狼，而在于喂狼的人，一定要让狼有肉吃。什么是肉，无非是高薪资，股票等。华为从来没强调过“狼性文化”，但是每一个员工都非常有狼性。原因其实很简单，华为员工持股比例高达99%，每一个员工都是股东，每一个人都不是在给华为打工，而是在给自己打工，每一份收入，都不是在给公司赚钱，而是在给自己赚钱。每一次付出都能有回报，每一份努力，都能让自己有肉吃。10多年前的胖东来，也从来没讲过“狼性文化”，但是，人家愿意把一半的利润拿出来分给员工，每一个员工都是有肉吃的。员工在吃了肉之后，变得更加强壮，捕猎能力更强，猎获也更多。这样就形成了一个良性循环。很多小企业，表面上追求“狼性文化”，都是伪“狼性文化”，他们所谓的“狼性文化”不过是对员工的压榨。要员工加班，要员工努力，要员工拼命，但是反过来却想着怎么压低员工工资，怎么给员工少交社保，怎么克扣员工提成。对于员工来说，企业利润增加了，甚至是翻倍了，自己的工资一分都不会多；企业利润减少了，甚至亏损了，自己的工资一分都不会少。那么自己为什么要去努力，为什么要去贡献，自己永远只能喝那么一小口汤。我不是公司股东，公司盈亏跟我有什么关系，跟我谈理想谈情话，那更是扯淡。能按规定发工资福利的算是好的，更多的是社保能不交就不交，即便是交也按最低标准，工资能压就往死里压，各种理由各种借口扣工资。不要说给员工吃肉，甚至是在从员工身上割肉，这样的员工怎么可能有狼性。员工薪酬最高的时候，员工的效率最高，管理成本最低。这是不变的经验。
追求“狼性文化”，却不喂员工吃肉，而是从员工身上割肉，企业能有狼性才怪。
