为深入贯彻落实
集团党委关于“三基”管理提升行动
相关工作部署
汇聚深化提升“三基”管理的
强大合力
9月6日
山东港口青岛港油港公司
组织相关人员前往QQCTU
开展“三基”管理对标学习
在QQCTU练兵场和会议室
与会人员观摩了
QQCTU公司、基层队、班组、员工
四个层面“三基”管理经验
学习了解QQCTU夯实“三基”
破解生产、外包、安全
智慧绿色难题的经验做法
查看了“三基”管理档案资料展示
认真学习、积极交流
对标学习结束后
组织召开“三基”管理座谈会
人人开口谈认识、谈收获、找差距
结合公司管理实际
直面问题、明确目标
细化措施、务求实效
东营港联化副总经理兼安技部经理 杨龙
通过QQCTU“三基”管理现场交流学习，感受凝结成一句话：“只有好的传统及经验传承延续下去，并且能够做到与时俱进，‘三基’管理才能真正出实效。”回到岗位上，我将从三个方面巩固自身工作:一是坚定信心，重拾传统。树立“三基”管理提升必胜的信心，围绕“三基”管理好的做法进行全面收集归纳，巩固好基础；二是认清不足，破解难题。全面反思当前在制度管理、设备管理、人员管理、队伍管理等方面存在的不足，全面破解各项难题；三是久久为功，全员参与。“三基”工作需要全员参与，齐心协力，共同守护，实现“三基”管理见实效。
董油码头操作部经理 李玮
“三基”管理其核心内容就是以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为核心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的职工基本功提升。通过此次观摩学习，结合自身工作，我将在三个方面抓好提升：一是抓职工思想建设，发挥“头雁”作用，讲形势，讲目标，讲造福，统一思想，让职工眼里有光，手里有活。二是抓牢现场作业管理，梳理完善总结老旧船舶安全管控办法，提高效率组织和安全基数。三是抓职工培训，尤其是年轻职工的培养，加强“传帮带”，注重实操培训。我将以“绷紧弦、瞪起眼，狠下心、下死手”的核心安全理念，带好队伍，确保平安稳定。
公司法务监审部副经理（主持工作） 葛丹妮
通过此次对标学习，兄弟单位扎实的基础管理、科学系统的管理体系，给我留下了深刻印象。作为公司合规风控部门，下一步，我将带领团队对标学习借鉴优秀经验，点对点学习QQCTU内部专业轮值审计机制，从充分发挥审计监督职能出发，深度思考公司审计工作提升方向及措施，进一步夯实合规管理基础，抓细抓实全员合规意识提升，创新学习形式与载体，提升学习趣味性，结合一体化管理实际，打造油港特色合规风控品牌。
根强则盛，本固则安
山东港口青岛港油港公司将
以此次对标学习为契机
进一步凝聚共识、求真务实
取长补短、持之以恒
高标准高要求抓基层、打基础、强管理
不断夯实高质量发展根基
为加快推进山东港口“三大建设”进程
作出更大贡献
供稿|油港公司
