近日，全球服装品牌优衣库（Uniqlo）的董事长发表了一份关于公司未使用新疆棉花的声明，此声明迅速在全球范围内引发广泛关注和讨论，特别是在中国市场，该言论被视为对中国最直接的底线挑衅。
优衣库母公司迅销公司旗下的这一全球服装品牌，以其简约、时尚的设计风格为特征。这一次优衣库对它的第二大市场进行挑衅，还是让很多人觉得惊讶。
新疆棉花以其优良的品质和相对较低的成本，在全球市场上享有盛誉，是众多服装品牌的首选原料。不过，优衣库却选择放弃这一优质资源，转而寻找其他更为昂贵的棉花来源。此举不仅增加了企业的生产成本，降低了其市场竞争力，更让中国市场的消费者对其产生了强烈的反感。
这个脑回路是怎么回事？难道是短路吗？
中国市场对优衣库的重要性
中国市场对于优衣库的重要性不言而喻。近年来，优衣库在中国市场的扩张速度惊人，门店数量甚至超过了日本本土。然而，此次关于新疆棉花的声明却可能引发中国消费者的不满和抵制，对优衣库在中国市场的销售业绩和品牌形象造成严重影响。
优衣库在中国拥有大量的合作生产工厂和供应链资源，这些资源对于优衣库在全球市场的运营至关重要。新疆棉花作为中国的主要棉花产区之一，其产量和质量都具有一定的优势。优衣库放弃使用新疆棉花，可能会导致其在中国市场的供应链出现不稳定性和风险，进而影响其生产效率和产品质量。
在当今社会，消费者越来越注重企业的社会责任和价值观。优衣库拒绝使用新疆棉花，并因此卷入政治操弄的漩涡，无疑会让中国消费者对其品牌形象产生负面印象。这种消费者信任危机一旦形成，将对优衣库在中国市场的长期发展造成不可估量的损害。
事实上，优衣库在中国市场的成功，得益于其精准的市场定位和有效的市场策略。而此次关于新疆棉花的声明却可能让优衣库在中国市场的努力付诸东流。中国消费者对于品牌的忠诚度往往建立在对其价值观的认同之上，一旦品牌价值观与消费者产生冲突，消费者往往会选择用脚投票。
优衣库的起源与发展
优衣库是日本迅销公司旗下的全球知名服装品牌，其母公司迅销集团是一家源于日本的服饰零售企业。优衣库的前身是1984年由柳井正在日本广岛开设的“Unique Clothing Warehouse”仓储服装店。经过多年的发展，优衣库已经从一个仓储服装店成长为全球服装品牌。
1991年，柳井正将优衣库的母公司小郡商事改名为迅销集团。1994年，优衣库门店数超过100家，并于1999年在东京证券交易所主板上市。优衣库的品牌名称“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，意为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念。
优衣库主要从事服装服饰的零售、批发和网上零售业务，类型包括男装、女装、童装和婴儿装等。此外，优衣库还涉足个人卫生用品、化妆品、体育用品及器材等多个领域。迅销集团旗下还拥有多个其他品牌，如GU、Theory、HELMUT LANG等。
在全球范围内，优衣库拥有众多门店。截至2024年2月，优衣库的中国门店数量已达到930家（一说为1032家，其中926家在内地），超过日本本土的800家以下门店数量。尽管从营收数据上看，日本仍是优衣库第一大市场，但中国市场的增长潜力和消费活力不容忽视。
在中国市场的历史与现在
2002年9月，优衣库正式进入中国市场，首店开设在时尚之都上海。当时，正值中国经济发展腾飞的年代，中国刚加入WTO，外贸激增，外资涌入，人们消费需求旺盛。优衣库凭借其简约、时尚的设计理念，赢得了中国消费者的喜爱。
优衣库在中国的主要城市如北京、上海、广州等地开设了多家门店，并逐步向二三线城市拓展。同时，优衣库还通过线上渠道如淘宝商城等拓展中国市场，为消费者提供更多的购物选择。
在经济高速增长的20余年里，优衣库在中国开设了超过日本本土的门店数量，成为家喻户晓的品牌。2023财年，优衣库大中华区营业利润占据海外事业分部的45%，占据迅销集团的27%，成为日本之后的第二大市场。
优衣库董事长关于公司未使用新疆棉花的声明，无疑是对中国市场和中国消费者的严重挑衅。优衣库作为全球知名的服装品牌，应该更加尊重中国市场的消费者和合作伙伴，以诚信和负责任的态度面对中国市场和消费者。
现在优衣库这样做了，它想得到的是什么？
匪夷所思。
