今年以来，河南南阳镇平县着眼破解村党支部书记“后继乏人”，构建“三个三”工作机制，推动村党支部书记后备力量培育储备工作走深走实、见行见效。至目前，全县22个乡镇（街道）410个村摸排后备意向人选1239人、村均3人。
构建三级联动体系，一盘棋统筹推进
一是高位统筹。组建高规格工作专班，县委书记既挂帅又出征，召开常委会专题部署推进，讨论审定《镇平县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，带头多次深入包联石佛寺镇调研指导，带动28名处级领导包乡联村、一线指导，层层传导压力。
二是高标指导。围绕学历、年龄“一升一降”工作目标，县级层面由县处级领导牵头成立22个乡镇（街道）工作组，乡镇层面由包村班子成员成立410个包村工作队，抽调精干力量、全员下沉指导，召开综合研判及汇总分析会34次，实现村情概况、“两委”现状、优秀后备力量“三个一口清”。
三是高效调度。建立健全“包片挂乡、定期调度、预警提示、督导通报”联动推进体系，县委常委、组织部部长先后到15个乡镇调研指导，主持召开推进会6次，部务会成员牵头组成9个“包联访”工作组，常态化到乡镇督导指导，做到了县委有部署、党委见行动、村村抓落实。
用好三个载体抓手，一竿子纵深摸底
一是中期评估“澄底子”。出台《实施方案》，指导乡村两级综合运用听汇报、搞测评、个别谈、看现场等方式，扎实开展中期评估分析，对410名村党支部书记按照“担当型”（312名）、“提升型”（89名）、“调整型”（6名）分类建账；对问题多发的28个重点村，细化分类为矛盾村3个、躺平村8个、末位村6个、缺职村2个、典型村9个，找准原因症结、完善“一村一档”；对1828名其他村“两委”干部逐人分析、分类定级，全面摸清班子运行情况、干部履职情况、后备队伍建设情况。
二是三访三谈“找苗子”。聚焦政治素质、带富能力等标准，紧盯年龄、学历等硬性要求，采取包村领导互谈、“两委”干部和驻村干部全员谈、小组长和群众代表随机入户谈的方式，分层次广泛挖掘各领域优秀人才，达到敞开心扉、深入剖析、见人见事、实事求是的工作效果。
三是回头盘点“壮根子”。高质量开展“回头看”，向28名包乡县处级领导和乡镇（街道）党（工）委书记发送《工作提示函》，进一步严明工作目标、明晰职责任务，动态形成《全县村党支部书记后备力量培育储备人选台账》。
把好三道人选关口，一把尺严筛优育
一是党委把关从优初筛。指导乡镇召开党委会，根据村情实际、储备需求，综合人选性格特点、能力素质、专长特长、群众口碑等，拿出意向人选意见。
二是县级联审从严复核。县委组织部会同县纪委监委、公检法司、信访等部门，对人选进行县级资格联审，取消了51名存在负面清单人选的后备资格。
三是靶向培养压担育强。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，联合南阳农职院、开放大学，对全县452名后备人选进行学历提升。同时，根据个人特长和村级发展需要，实施导师帮带，强化适岗性锻炼，让后备干部参与到人居环境整治、矛盾纠纷化解等“实战练兵”，助力快速成长。
来源：镇平县委组织部
