原创｜指尖上的会计
作者：袁国辉
广场喷泉（摄影：袁国辉）
你有这样的经历吗？明明到下班的时间了，明明自己的活已干完了，可看到部门领导和同事还没走，自己会不好意思下班走人，于是，继续坐在电脑跟前，装模作样地加起班来。这样的加班就属于典型的表演式加班。令人心酸的是，很多时候职场人还不得不认真地“表演”加班。据说有些公司对员工做绩效考核时，HR会导出员工上下班的打卡记录进行员工加班时长排名，加班已然成了这些公司员工的绩效加分项。如此一来，谁敢不加班呢？实在无班可加时，下班了也不敢准点走，于是表演式加班应运而生，并逐步内卷。
其实，表演式加班还不限于此。我给大家分享两个故事，让大家感悟下另类的表演式加班。
我以前任职过的一家集团公司有个惯例，每月5日前要把合并会计报表做出来。就因为有这样的一个惯例，元旦也好、五一也好、十一也好，财务人员基本上没正常地休过假，都得加班加点做合并会计报表。后来，公司新换了一个总经理，这个总经理是从外企过来的。财务总监向他汇报工作，说这个十一财务人员要加班几天。总经理问为什么要加班呢？财务总监回答，5日之前要把合并会计报表做出来。总经理反问了一句，这有什么必要呢？他的解释是，5日大家还在休假中，就算财务人员把合并会计报表做出来了，大家也不会看啊；合并会计报表早两天出来，晚两天出来，并不影响什么，还是让财务人员好好休个假吧！就因为总经理说了这样一番话，往来我们公司财务人员就没再因做合并会计报表加班了。
我任职过的另一家集团公司有个奇葩的规定，要求财务人员统计出当天（截至下午5点）门店的销售收入。因为公司有这样的规定，财务人员注定不能准点下班，大家每天都需要加班一小时做销售收入统计。我当时就有一个疑问，为什么非得要当天统计当天的销售收入呢，第二天上午统计前一天的销售收入不行吗？但没人给过我合理的解释。
上述两类表演式加班在公司里面并不鲜见，员工或主动或被动显得都很忙，可忙的意义是什么似乎没人说得清楚。表演式加班形式上是在工作，实质是在作秀，问题是这样的加班并不能让公司增值。至于公司领导为什么会默认甚至纵容员工表演式加班，这大概就要说到公司扭曲的绩效评价观了。
财务部有两个员工甲和乙，两人做同样的工作。甲做工作井井有条，每天都能高质、高效的把工作完成，下午5:00下班，甲拎着包就走了。乙的工作能力一般，在8小时的工作时间内不能完成常规的工作，但乙很勤奋，他每天都会加班加点把当天的工作做完。请问公司做员工绩效考核时，甲和乙谁将得到领导更好的评价。
如果不假思索，相信绝大部分人会说，“当然是甲啊，我们就应该鼓励能人。”这是基于理性的判断，绩效考核就应该是结果导向，企业是不能强调“没有功劳也有苦劳的”。乙不能在规定的时间完成工作，却要加班加点，意味着公司要为之付出额外的成本，如水电费、加班餐费等，这也意味着像乙这样的员工不能承接更大负荷的工作。
但我也要很遗憾地告诉你，根据人力资源部门的统计，大多数情况下乙会得到更好的绩效评价。在小公司，老板直管，老板心中有杆秤，甲可能更被认可；而在大中型公司，乙则会被当作“老黄牛”，会被树为吃苦耐劳的典型。
出现这样的结果，不能简单归结为公司领导“不看能力看态度”，事实上，领导也有局限性，他可能会误认为甲的工作量不够饱和，也有可能反感甲不能向同事伸出援手。或许，领导还需要乙作为一种“牺牲奉献”的象征，好去要求其他员工加班加点，即便他知道乙的能力一般。
公司做大了，各种假大空就会涌现出来，我们总说这是犯了“大企业病”。到底什么是大企业病呢？说穿了，就是公司做事时扭曲事情本意，反倒过分强调各种潜规则与事情背后的附属意义，更糟糕的是，公司管理者还能将之演绎得冠冕堂皇。
如果一个公司总是把乙这样的员工树为优秀，这等于是在变相鼓励表演式加班。这样的管理思维是养小白兔的思维，小白兔虽可爱，却不堪大用。长此以往，公司会形成人力资源的逆淘汰机制，明里暗里逼着真正有能力的员工离开。人事管理正确的思维是什么呢？就应像马总说的那样，对小白兔，心要善，刀要快。
也有一些公司老板总有一种占便宜的心理，他想搞狼性管理，但又不愿意给员工额外激励，他总想着让员工自觉免费加班。怎么办呢？老板会用一批“狠人”当中层干部。有些事情老板总是不好亲自出面去做的，他让这批“狠人”当自己的代理人，让他们冲在前面贯彻自己的意图。往后老板可躲在幕后享受“狠人”管理的成果，并随时准备甩锅。
这批“狠人”如同公司里的“酷吏”，他们善于搞冷漠管理，更善于揣摩老板的心思，他们有手段制服公司里的各种“刺头”员工，可以让员工终日处于惶恐之中，成为驯服的工具人，成为“自发自觉”的加班达人。但员工也不傻，他们对一份工作也会有基本的性价比衡量。既然公司欺我，老板欺我，领导欺我，员工也会有相应的反制，反制的手段就是表演式加班。
或许有财务人员会调侃，相比失业，有班可加尚是值得欣慰的事情，至少证明公司有活可干，公司尚有可为。我的观点与此恰恰相反，财务人员总加班的公司十有八九是烂公司，无论是真加班，还是表演式加班。这话听着很武断，却不绝对，细思后你会觉得道理很透彻。之所以说“十有八九是烂公司”，是为了给我的结论留有余地，毕竟还有一些好公司处于转折期、调整期、升华期，会有阶段性的（如半年、一年）加班需求。舍此，“总加班”一定是病态的。
职场人苦表演式加班久矣！表演式加班会搞得员工疲惫不堪，也会进间接增加公司的运营成本。这样两不获利的事情，公司老板何苦设计为之呢？
2025年1月25日于丰台樊家村
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