原创｜指尖上的会计
作者：袁国辉
返程的高铁（摄影：袁国辉）
都下班了，该不该准点拎包走人呢？这就得说说两种不同的职场文化观了。在一些西方国家的职场，员工是没有太多加班意识的，5点下班，到点了准时走人，几乎所有人都觉得这是天经地义的。可是在我们国内的职场，实话实说，很多职场人是很难做到准点下班的，甚至自己对准点下班都是有顾虑的。
就算下班后自己想立即走人，可内心却免不了忐忑，自己多半会先观察一下，看领导和其他同事有没有人走，同时内心中还得嘀咕一下，自己总第一个下班，该不会给领导留下不好的印象吧。
据我所知，有一些企业的HR还真干过这样的事，他们会把员工上下班的打卡记录导出来，然后按加班时长排序，加班时长的统计数据最终会作用到员工的绩效考核。HR这样搞，员工又岂敢准点下班走人。倘若员工每次总是准点下班走人了，那后面等着他的必将是不利的考核结果。
这种状况如不改变，内卷100%会产生。所有人都得比，看谁的加班时长能超过其他同事。超过了，可能意味着后面发展机会会更多，考核等级会更好。要是所有员工都是这样的想法，估计就老板一个人会开心，而全体员工则会陷入恶性竞争的循环中。
员工这么做，其实会衍生出另一个问题。这个问题可能对企业不利，对企业老板也不利。企业会出现员工磨洋工的现象。如果一份工作员工正常8小时能干完，8小时干完了，员工还不能下班走人，他何必非得要在8小时之内把工作干完呢？拖一拖，显得自己每天的工作量很饱满，多得干不完，所以还要加班加点，这不是更好吗？
这么一来，加班就成了一种表演。我觉得有个词说得很好，表演式加班。表演式加班对员工是不利的，它搞得员工身心疲惫；对企业也是不利的，企业整体的运作效率势必会被拉低，另一方面，表演式加班还会间接导致企业成本增加。
表演式加班最后的结果是什么呢？对员工不利，对企业和企业老板也不利。既然双向不利，企业老板又何苦去操作员工表演加班呢？
░ ░ ░ ░ ░
聚焦实务，立足疑难，训战结合，“指尖上的会计”依托微信公众号，着力为粉丝朋友们输出接地气的财税实务课程。“指尖上的会计”推出的线上课程全部由袁国辉老师主讲，每期课程30-60分钟，大家打开微信即可报名听课，足不出户就能轻松完成学习。
