李刚：弘扬企业家精神 奋力开创高质量发展新局面

企业家精神，是一种敢于创新、勇于担当、追求卓越的精神品质，对于推动经济社会发展、国有企业改革与发展具有重要作用。它不仅是企业核心竞争力的重要来源，更是推动企业不断向前发展的关键力量。那么，在新时代为什么要大力弘扬企业家精神呢？

有助于激发创新活力。企业家精神是影响企业成长的重要因素。通过弘扬企业家精神，可以激发企业的创新活力和内在动力，推动企业不断取得更好的发展，走向更加辉煌的未来。企业家精神能够促使企业在市场竞争中不断创新技术、产品和服务，从而提升市场竞争力。

有助于推动转型发展。在中国经济从高速增长转向高质量发展的关键时期，弘扬企业家精神对于推动经济结构优化、增长动力转换至关重要。企业家精神能够引领企业在技术创新、管理创新等方面取得突破，满足消费升级的需求，促进产业升级和经济结构调整。

有助于提升管理水平。在企业经营过程中，面临着各种不确定性和风险。企业家精神要求企业家具备敏锐的市场洞察力和风险识别能力，能够在复杂多变的市场环境中做出正确的决策，有效应对各种风险挑战。优秀的企业家能够通过科学的管理方法和有效的决策机制，提高企业的管理水平和运营效率。

有助于强化责任担当。新时代的企业家精神强调爱国情怀、诚信守法、承担社会责任等价值导向。国有企业在追求经济效益的同时，还要积极履行社会责任，参与社会建设和社会治理，关注环境保护、员工福利和社区发展等问题，为社会的可持续发展做出贡献。

作为一名企业家，要注重提升驾驭全局能力，谋划工作时多想政治站位，执行落实时多想政治要求，协调关系时多想政治原则，处理问题时多想政治影响，不断提高把握方向、把握大势、把握全局、应对复杂局面的能力，切实做到统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。齐鲁石化公司党委坚持务实、创新、融合，突出守正、传承、强基，以上率下，激发广大党员、干部的积极性、主动性和创造性，凝聚攻坚合力，体系化推进全面从严治党，持续提升党建质效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

突出政治引领。把党的政治建设摆在首位，加强理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。制定党委常委会“第一议题”运行机制，建立传达学习、研究部署、推动落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环，推动习近平总书记重要指示批示精神落实落地。巩固拓展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育成果，推进落实“第一议题”机制，分层分类抓好党的创新理论学习，结合企业实际抓落实，着力把政治优势转化为高质量发展的引领力、保障力、推动力，推动习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示在齐鲁石化落地见效。

深化党政融合。聚焦公司生产经营形势，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，打破常规、上下协同，抓班子带队伍，提振队伍精气神。坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，聚焦安全生产、经营创效、改革发展的重点难点，找准融合的切入点，深入谋划用党建优势破解难题的思路措施。用好“三基”这个传家宝，聚焦基层党组织政治功能和组织功能发挥，推动党的“三基本”建设与“三基”工作、“三大纪律”有机融合，有效促进管理提升。坚持“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”，增强干部员工主人翁意识和责任感，立足岗位履职尽责，打造一支实力过硬且充满激情的团队，实现同向发力、同频共振，助推企业实现高质量发展。

完善责任体系。坚持体系思维，落实公司“12345”党建目标任务，完善以制度、责任、计划、考核、验证为要素的“五位一体”党建管理体系，强化党委、党委书记、班子成员、党群部门“四责联动”，构建日常党委常委会、年度党委扩大会、月度党委例会、每周党群工作例会“四会贯通”，实施日常督导调研、年度集中考核、书记述职评议、支部分类定级“四考会审”，拧紧从党委到支部、书记到班子、部署到推进、实施到考核的责任链条。建立常态化督导机制，发挥考核“指挥棒”作用，强化指导服务，推动党建责任落实，以党建品牌建设为抓手，系统推进党建工作与中心任务深度融合，有力保障安全生产、经营创效、改革发展。

打造“红色堡垒”。将党支部建设与生产经营相融互促，把生产经营的重点难点作为基层党建工作的切入点、发力点。激发组织活力，聚焦基层党组织政治功能和组织功能发挥，推动党的“三基本”建设与“三基”工作有机融合，做实支委联系班组、党员联系班组，推行“支部委员+党小组”“党小组带班组”、党员“1+N”联系群众工作法，依托生产运行班组，将现场工作区域划分410个党员责任区，聚焦安全环保“短板”、指标提升“瓶颈”、现场管理“低老坏”和改革发展难点持续攻坚，将184个党支部建设成作风过硬、能打胜仗的“红色堡垒”，5521名党员立足岗位，勇挑重担，在“急难险重”任务中亮身份、树形象、作表率。完善“党建+安全”“党建+环保”“党建+创新”“党建+培训”体系，切实发挥党员突击队、责任区、示范岗等载体作用，用好党建考核、党支部分类定级、党员量化积分考核等机制，助力坚守“安全、环保、廉洁、稳定”四条底线。

企业家精神是全面建设社会主义现代化国家的重要资源，是国企改革的重要抓手。深化国企改革为企业家精神的培育提供了良好的制度环境和实践平台。通过改革，国有企业可以打破传统的体制机制束缚，建立更加市场化、法治化的经营机制，为企业家提供更加广阔的发展空间和机遇。齐鲁石化公司聚焦改革深化，强化顶层设计，统筹谋划、优化资源配置，紧盯重点任务和关键节点，上下联动、高效协同，全力以赴抓好各项任务落实落地，为高质量发展增动力添活力。

推进改革深化提升。齐鲁石化坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，坚持统筹高质量发展和高水平安全，在深化细化上下功夫，加快推动国企改革深化提升行动各项任务落实落地，健全中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制，最大限度激发企业发展动力活力，做强做优主业。一体化推进45项改革深化提升任务和67项对标世界一流价值创造行动措施，协同联动解决重点难点问题，提升工作的针对性和实效性。对照改革任务既定时间节点和任务目标，倒排工期，实施“季督办、月跟踪、周对接”，确保按计划完成各项任务目标。

完善公司治理机制。齐鲁石化深入贯彻“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，按照“四个导向”规范党委前置研究讨论经营管理重大事项，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督到位。全面构建党委发挥领导作用的制度框架和运行机制，完善“三重一大”决策体系，党委谋全局、议大事、抓重点，深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神。前瞻宏观大势和行业趋势，系统研究事关企业长远发展的战略性问题，充分发挥党委在深层次改革、转型升级发展等重大任务中的“把方向、管大局、保落实”作用。

提升核心竞争能力。常态化开展专业化重组再优化，有序推进非核心业务改革，做优做强主责主业。持续深化三项制度改革，全面推行新型经营责任制，强力推动任期制和契约化管理提质扩面，完善常态化薪酬业绩市场“双对标”体系，深化实施“人力资源池”制度，不断提升用工优化配置效能，促进员工队伍素质、劳动生产率和核心竞争力全面提升。

面对日益激烈的市场竞争，国有企业必须深化科技创新，不断提升自身的核心竞争力。通过发展新质生产力、加强技术研发、推进数智化转型等措施，实现企业的可持续发展，为国家的经济发展注入新的活力。齐鲁石化公司锚定高质量发展目标，实施创新驱动战略，下好科技创新“先手棋”，加快培育新质生产力。

争做创新发展的先行者。充分发挥自有研究院所的优势，加大科技研发投入力度，加快推进高附加值化工产品、高端材料攻关力度和成果转化，促进创新与转型结合、成果向实际转化，实现产业链、价值链共同提升。厚植科技创新沃土，打造人才高地，完善人才引进机制，加大高层次人才引进力度，建设一支数量充足、结构合理、素质过硬的科研队伍。聚焦新材料、新技术、关键技术难题等重点，开展基础性前瞻研究，实施差异化、定制化、高端化策略，重点抓好特种橡胶提质拓市、功能性纤维应用推广、聚烯烃树脂定制化开发等工作，力争实现更多“从0到1”的原创性突破，加快发展新质生产力，增强企业高质量发展新动能。

争做新兴领域的开拓者。全力以赴加快转型发展，建成投用国内首套百万吨级CCUS装置，打造示范基地和标杆工程。持续布局氢能、光伏、新材料等关键领域，高标准、高质量、高效率推进鲁油鲁炼转型升级技术改造项目，推进聚丙烯、高压电缆料等合资合作项目建设，力争早日投产达效，端牢能源饭碗，助推企业产业链迈向高端化、智能化、绿色化，实现产业链、价值链共同提升。聚焦全球科技竞争前沿新兴领域，持续加大研发投入，打好特种橡胶关键核心技术攻坚战，不断实现技术升级迭代，实现科技高水平自立自强，源源不断形成新质生产力，把握未来发展的主动权。

争做数智转型的推动者。数智化转型是高质量发展的必由之路，齐鲁石化公司强化数字赋能，加快变革重塑，全面推动数字产业化、产业数字化协同发展。持续深化互联网、大数据、人工智能等现代信息技术应用，有序推动信息化平台在公司安全环保、生产经营、公用工程、融合通讯、智能现场五大类场景的应用，逐步构建人、物、环境、过程全要素的“5G+全链接智能制造”新模式。推动数字化建设向数智融合转型，强化“互联网+智能办公”应用，结合企业转型升级项目，实施工程建设项目数字化交付，满足数智化工厂建设需求。

国有企业作为社会的一员，必须积极履行社会责任，彰显企业担当。近年来，齐鲁石化认真履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，在保障民生福祉、促进社会和谐稳定等方面发挥积极作用，为构建和谐社会贡献石化力量。

赋能乡村振兴。全面贯彻落实党中央脱贫攻坚和乡村振兴战略部署，积极开展山东省“第一书记”选派工作。2012年以来，先后派出7批、17名“第一书记”，有效激活了15个结对帮扶自然村的发展潜力，为乡村振兴贡献了石化力量。作为中国石化“十四五”助力乡村振兴首批37家结对教育帮扶的直属单位之一，自2022年以来，齐鲁石化统筹各项资源，支持结对帮扶的安徽省亳州市谯城区张店乡中心小学，先后实施了录播教室建设、报告厅维修、学校操场重修、教室改造等工程，组织开展了师资专项提升、朝阳爱心助学、学校党建共建、驻校支教等工作，助力学校进一步提升办学水平。同时，组织志愿者与张店乡中心小学学生进行“一对一”结对，通过搭手捐资、结对伴学、交流咨询、在线辅导等多种形式，奉献爱心，帮助学生，让学生健康快乐成长。

推动协同发展。山东作为黄河流域唯一的出海口，区位优势显著，是黄河流域生态保护和高质量发展的重要承载区域。作为山东省境内大型炼化一体化中央企业，齐鲁石化公司充分发挥央企的引领示范作用，加快产业链布局优化和结构调整，发挥科技创新的支撑作用，加大高端新产品新材料研发，补齐产业发展短板，夯实产业链发展基础。以云计算、大数据、物联网和人工智能为核心的数字化技术赋能企业绿色低碳转型升级，提升能源资源利用效率。加快推进鲁油鲁炼转型升级项目，以产业链的高端化、智能化、绿色化，带动黄河流域内中小企业协调发展，加快推进与沿黄省区协调联动发展。实施“国企+”区域污水达标回用模式，积极为周边百余家地方企业处理污水，守牢黄河流域“生命线”。

开展应急救援。齐鲁石化公司消防支队作为国家和山东省重要的危险化学品应急救援队伍，认真履行社会责任，积极参与社会重大灾害事故及济南（莱芜）、淄博、东营、潍坊、泰安、德州、聊城、滨州等8地危险化学品事故的抢险救援行动。积极参与防汛防台风抢险、危险化学品重大事故和生态环境突发事件应急处置，以知重负重的担当彰显负责任央企良好形象。受理地方危险化学品事故报警处置成功率达100%，为保障国家和人民群众的生命财产安全作出了突出贡献，得到了地方政府、企业和群众的高度赞誉。

实现高质量发展，不仅需要先进的技术和管理经验，更需要凝聚企业的攻坚合力。这种合力能够使企业在面对市场竞争和各种挑战时，迅速响应、有效应对，从而保持竞争优势和持续发展。齐鲁石化公司通过提供良好的职业发展平台和激励机制，强化思想引领，不断激发员工的积极性和创造力，形成强大的团队合力，共同应对市场挑战和机遇，推动企业高质量发展。

强化思想引领。通过“思想春耕”形势任务宣讲、系列评论文章、报告会、故事会等，宣传核心价值、发展成就、部署要求等，上接天线、下接地气，不断壮大主流舆论声量，统一思想、凝聚共识、提振士气、鼓舞人心。在优良传统中集聚奋进动力，落实“招聘有测评、入厂有教育、节点有仪式、培训有内容、使用有导向、身边有榜样、年度有考核”的“七有机制”，持续开展石油石化传统教育，让苦干实干的好劲头，“三老四严”的好传统，“四个一样”“五到现场”的好作风，岗位责任制与“三基”工作的好做法等“传家宝”，内化为行动指南和思想灯塔。突出文化引导，开展典型选树，引导干部员工履职尽责、敬业奉献。聚焦重大重点项目，加强宣传报道，提振士气、鼓舞人心，为加快高质量发展营造浓厚舆论氛围。

激发队伍活力。对人才最大的激励是树立正确用人导向，用好一个人能激励一大片。公司选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。始终把人才资源作为核心资源，坚持德才兼备、选贤任能，完善人才选育管用机制，健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的激励体系，创造吸引人才的“强磁场”，通过组织选聘、竞聘上岗、“揭榜挂帅”“赛马”机制等灵活多样的方式，用好用活各类人才，做到用当其位、用当其长、用当其时。全方位支持人才、帮助人才，千方百计造就人才、成就人才，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

汇聚强大合力。建立“我为群众办实事”长效机制，办好年度“民生十件事”，通过创作《齐鲁石化之歌》、举办歌咏比赛、开展运动会、优化疗养方式、评选健康达人、颁发“奉献齐鲁，岁月荣光”职工退休纪念牌、美化工作环境等，解决员工群众的急事、难事、期盼事，构筑“在家爱家、护家兴家”的浓厚氛围。聚焦安全、环保、管理、创效等主题，开展“万人练兵、千人竞赛、百人夺标”群众性劳动和技能竞赛，调动职工群众的积极性、主动性、创造性。共青团组织开展青春建功行动，通过“导师带徒”“青年突击队”“青年创新点子大赛”等“青”字号品牌活动，发挥“生力军”作用，助力青年“一年出徒、两年立地、三年成才”。

国有企业领导干部不同于西方国家的企业家，是党在经济领域的执政骨干、治国理政复合型人才的重要来源，要对照国企好干部“20字”标准，系统抓好思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，锤炼政治家品质，提升企业家素质，增强专业化特质。

一要扛好“两个维护”这一首要任务。提升政治能力，方法有千条万条，第一条也是最根本的，就是坚决做到“两个维护”。做到“两个维护”决不是喊喊口号、表表态度，而是心中有信念、肩上有责任、脚下有行动。要始终把践行“两个维护”作为定盘星、座右铭，锤炼坚如磐石的维护定力和维护能力，紧跟习近平总书记步伐、紧扣党中央节拍，当好自觉践行的表率、带头落实的模范、忠实贯彻的先锋。要在思想上高度认同。现实中，有些人之所以干着干着就“变味”了、走着走着就“掉队”了，说到底，是没有在思想深处做到“两个维护”。只有发自内心的认同，才有更自觉、更深刻、更到位的维护，将“两个维护”内化为精神追求，转换为思想自觉、党性自觉、纪律要求和实际行动。

二要练就“理论武装”这一看家本领。政治上的坚定，源于理论上的清醒。企业家必须提高马克思主义理论水平和运用能力，把党的创新理论转化为推动企业高质量发展的实践力量。要树牢“在经济领域为党工作”的理念，把为党分忧、为国尽责作为自觉追求，主动运用习近平新时代中国特色社会主义思想这把“金钥匙”应对重大挑战、抵御重大风险、化解重大矛盾、解决重大问题，练就担当作为的铁肩膀、真本事。要坚持把研究解决问题作为学习的着眼点和着力点，善于发现问题、提出问题、直面问题，把学习成果转化为谋划发展的具体思路、落实任务的工作举措、解决问题的实招硬招、推动发展的实际成效。

三要站稳“人民至上”这一根本立场。习近平总书记指出，“以百姓心为心，与人民同呼吸、共命运、心连心，是党的初心，也是党的恒心”。一语道破了共产党人守初心担使命的真谛，那就是要永远怀有一颗“宗旨心”。企业家提高政治能力，就要牢记党的宗旨，始终站稳人民立场，不断提高为人民服务的能力。要把人民放在心中最高的位置。把群众观点、群众路线根植于思想中、落实到行动上，切实从内心深处解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”这个重大命题。要把为民造福作为最大的政绩，升华为民意识，涵养家国情怀，聚焦主责主业，自觉将人生理想融入产业报国、为民造福的伟大事业之中，用心用情用力把造福人民的大事、急事、难事办好，以良好业绩和高质量的发展成果惠及广大人民群众。要把员工群众作为最深厚的力量源泉，主动增强群众工作本领，多到群众中找方法、找经验、找路子，更好地团结引领群众、组织动员群众、联系服务群众。

四要守住“防范风险”这一原则底线。习近平总书记多次强调“增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之”。在世界百年未有之大变局、大环境、大背景下，识别应对重大风险，对于国家来讲是不可不察的“国之大事”，对企业来讲是关系生存发展的“企之大事”。要坚持底线思维、增强忧患意识，主动把握大势，准确研判风险，有效处置风险，确保公司发展行稳致远。要下好风险防范先手棋，超前应对各种“意想不到”，加强对潜在风险的分析研判，常观大势、常思大局，科学预见其发展走势和演变规律，牢牢掌握风险防控的主动权。要练就抵御风险的硬功夫，深刻领会习近平总书记关于胸怀两个大局、防范化解重大风险的重要论述，善于从习近平总书记的重要讲话和指示批示中找方向找方法。

五要彰显“担当作为”这一时代底色。担当是干部的底色，作为是干部的价值。习近平总书记强调，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干”。要知重负重、勇于担当，想干能干，干好干成，以实际行动展示新时代企业家的底色和价值。打造世界领先企业，要拿出想干事的态度，做有胆识、勇创新、具有雄心壮志的企业家。要时刻保持崇高使命感和强烈责任感；要大力弘扬企业家精神，不求名、不求利，把打造世界领先企业作为矢志不渝的人生追求、职业追求；要勇于担当，做改革的促进派和实干家，保持奋发有为的精神状态，心无旁骛、埋头苦干，坚忍不拔、百折不挠，一棒接着一棒干，一代接着一代干。

作为肩负能源保供、绿色低碳高质量发展的国有企业，齐鲁石化将牢牢把握人民性这一国有企业的根本属性，始终坚持以人民为中心的发展思想，胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，不断适应时代变化和市场需求，积极拥抱新技术、新理念和新模式。把社会责任融入企业发展战略和生产经营、改革发展全过程，以党和国家大局为重，发挥国有企业“顶梁柱”作用，通过不断创新和改革，提升企业的核心竞争力和市场定位，推动企业不断发展壮大，不断满足人民群众对美好生活的向往，为国家的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

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来源 | 《国家治理》2024年第20期

原文标题 | 弘扬企业家精神 奋力开创高质量发展新局面

作者 | 中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记  李 刚

原文责编 | 冯一帆

新媒体编辑 | 孟雨非

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