港口大型设备
在生产提效等方面发挥着巨大作用
为进一步提升大型设备管理的
安全化、标准化、创新化水平
夯实生产安全高效基础
山东港口青岛港董分公司多措并举
打出大型设备管理“组合拳”
不断提升管理维护能力水平
为加强大型设备维保工作
创新实施“A+B”整治模式
每月整治1台门机
分两个月制定计划
确保整治进度
整治计划细化为周安排
设立设备专项整治小组
结合现场班制
对门机进行整治帮扶、查漏补缺
利用喷涂机对大机整体进行涂漆亮化
提速推进设备整治
聚焦提升大型设备应急管理水平
以防风、防火、防触电入手
全面升级改造防风插板、桥吊自动灭火装置
高压房安全设施和人脸识别系统
提升安全防范能力
职工应急演练常态化
开展“新职工应急能力提升活动”
组织80名入港三年以内的新司机
进行防风、防火、触电应急处置演练
共开展应急演练12场次、240人次参与
着力提升新职工应急处置能力
切实保障好现场安全生产工作
创新管理模式，夯实素质基础
创新人员管理模式
采取机电主管进行配对
主管工程师包片管理新模式
重点工作共同推进
强化沟通配合的同时互相学习
为后期机电一体化打好基础
开设主管大讲堂、典型故障分析会
技术主管结合自身专业
制定课题与讲堂计划
针对专业知识、维修技能进行全面授课讲解
并根据典型故障案例
深入解析、分析
查缺补漏、总结经验
全面提升职工专业技能素养
下一步
山东港口青岛港董分公司
将锚定“全面突破年”各项任务
不断夯实设备基础管理
持续打好设备管理提升攻坚战
为山东港口高质量发展
贡献全部力量
供稿 | 董分公司
